Провозглашение миссии компании - одна из сочиняющих метода стратегического планирования:
nbsp;(*ответ*)

Провозглашение миссии корпорации - одна из сочиняющих метода стратегического планирования:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Процесс управления данными ресурсами на базе предвидения конфигураций величается:
nbsp;(*ответ*) стратегическим планированием
nbsp;стратегическим управлением
nbsp;стратегической организацией
nbsp;стратегической реализацией
Реактивизм - ориентация на истиннее:
nbsp;(*ответ*) ошибочно
nbsp;правильно
Стратегией развития продукта является решение задач роста за счет производства нового продукта:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Стратегией развития базара является поиск новых рынков для теснее произведенного продукта:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;неверно
Стратегии интегрированного роста - стратегии оборотной и прогрессивной интеграции:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Стратегия - долгосрочное отменно определенное направление развития организации:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Стратегия концентрированного роста - стратегия, связанная с изменением продукта либо рынка:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Стратегия сокращения реализуется тогда, когда фирма нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста фирмы:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Стратегиями с точки зрения средств является лидерство в понижении издержек, дифференциация деятельности и:
nbsp;(*ответ*) фокусирование деятельности
nbsp;анализ деятельности
nbsp;планирование деятельности
nbsp;конкуренция
Типами структур стратегического планирования являются централизованные, децентрализованные и:
nbsp;(*ответ*) смешанные
nbsp;жесткие
nbsp;эластичные
nbsp;стабильные
Черта роста стратегической кандидатуры - ежегодное убавленье темпов роста ВНП и инфляции:
nbsp;(*ответ*) неверно
nbsp;ошибочно
Цель оперативного управления:
nbsp;(*ответ*) реализация потенциала в прибыль
nbsp;оптимизация потенциала прибыльности
nbsp;изменение внутренней структуры организации
nbsp;конструирование ресурсов на будущее
Целью стратегического управления признано творение грядущего потенциала организации:
nbsp;(*ответ*) верно
nbsp;ошибочно
Элементами стратегии сокращения является ликвидация и сокращение расходов предприятия:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
В практике компания не может сразу реализовывать несколько стратегий:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Данная цель определяет общее направление развития организации:
nbsp;(*ответ*) нет
nbsp;да
Компания приобретает максимальный потенциал, когда хорошая разработка стратегии совмещается с успешным воплощением стратегии:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Организационные цели являются частью стратегического плана, они обязаны доводиться до всех тружеников и менеджеров:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет