Управление в технических системах - это
(*ответ*) управление производственно-техническими процессами,

Управление в технических системах - это
(*ответ*) управление производственно-техническими процессами, механизмами, системами машин
nbsp;совокупа и единство технических и технологических методов, экономических рычагов и стимулов
nbsp;деятельность, направленная на достижение определенной технической цели
nbsp;совокупа разных знаний и опыта научного и технического нрава
Управление созданием - это
(*ответ*) сознательная, планомерная деятельность по организации многофункционального разделения сфер, отраслей и предприятия в целом
nbsp;установление определенных норм и правил управления
nbsp;совокупа организационных форм, с помощью которых обеспечивается управление
nbsp;совокупность и единство экономических рычагов и стимулов
Факторы косвенного воздействия - это
(*ответ*) причины, относящиеся к макроокружению организации
nbsp;соперники
nbsp;поставщики
nbsp;потребители
Причины прямого воздействия - это
(*ответ*) причины, которые непосредственно оказывают влияние на хозяйственные операции организации
nbsp;денежно-кредитная и налоговая политика страны
nbsp;инновации и ноу-хау в производстве продукции организацией
nbsp;средства производства и предметы труда, применяемые в производстве экономических благ
Физиологические потребности - это
(*ответ*) потребности человека в еде, воде, жилище и отдыхе
nbsp;потребности в развитии творческих возможностей
nbsp;создание, оборудование рабочих мест на базе эргономических нормативов
nbsp;гигиенические потребности
Денежный контроль - это
(*ответ*) база общего управленческого контроля, исполняемый методом полученной от субъектов организации финансовой отчетности
nbsp;контроль, осуществляемый при поступлении негативных сигналов
nbsp;контроль в середине выполнения задачки
nbsp;система оборотной связи
Фокусная стратегия - это
(*ответ*) стратегия, применяемая для концентрации на определенном секторе базара и вербование потребителей с особенными запросами
nbsp;стратегия усиления позиции на рынке
nbsp;стратегия сокращения расходов
nbsp;стратегия развития бизнеса
Многофункциональная организационная структура - это
(*ответ*) структура, основанная на твореньи структурных подразделений, каждое из которых имеет свои четко определенные обязанности по исполненью определенной управленческой функции
nbsp;система управления вещественными потоками
nbsp;взаимосвязанная система мер по исследованию базара
nbsp;управление в социально-экономических системах
Многофункциональные связи - это
(*ответ*) связи, имеющие место по полосы движения управленческой инфы при осуществлении функций управления
nbsp;связи меж акционерами АО
nbsp;связи между организацией и ее филиалами
nbsp;связи меж разными подразделениями организации
Харизматический тип организации - это
(*ответ*) организация, в которой управляющий владеет исключительными собственными качествами
nbsp;религиозная организация либо секта
nbsp;организация, создаваемая с целью охраны каких-либо ее привилегий или интересов
nbsp;организация, осуществляющая предпринимательскую деятельность на свой риск
Целевое управление - это
(*ответ*) процесс, состоящий из 4-х шагов: 1)определения цели; 2)разработки реальных планов ее заслуги; 3) реализации планов достижения цели; 4) систематического контроля и 5) принятия корректирующих мер
nbsp;всеохватывающая система управления сбытом продукции
nbsp;система управления вещественными потоками
nbsp;одна из процедур банкротства предприятия, предусмотренная Законом РФ О несостоятельности и банкротстве
Мотивированной менеджмент - это
(*ответ*) процесс совместного определения членами организации целей для каждой должности и координация усилий по их достижению
nbsp;процесс обеспечения заслуги организацией собственных целей
nbsp;процесс побуждения к деятельности для заслуги целей организации
nbsp;процесс создания системы контроля