Установите соответствие меж понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;управление lt; регулирование процессов

Установите соответствие между понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;управление lt; регулирование процессов вложения и обработки ресурсов, производства и реализации продукции
nbsp;nbsp;планирование lt; разработка и корректировка планов, включающих предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и определенную перспективу
nbsp;nbsp;организация lt; функция управления по доведению приятого решения до исполнителей и координации его реализации
Установите соответствие меж понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;общее производство lt; производство, описываемое непрерывностью изготовления в течение долгого периода одинаковой продукции (изделий, деталей, заготовок) при строгой повторяемости производственного процесса на участках, чертах и рабочих местах
nbsp;nbsp;серийное создание lt; производство, описываемое одновременным созданием на предприятии сравнимо широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного медли
nbsp;nbsp;единичное создание lt; тип производства, характеризующийся единичным (штучным) созданием продукции разнородной и переменчивой номенклатуры
Установите соответствие между понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;мотивация lt; процесс формирования у работника нужных стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которое развивается на базе понимания как собственных собственных потребностей, так и потребностей иных людей
nbsp;nbsp;контроль lt; механизм управления, изучающий соответствие функционирования объектов управления принятым управленческим решениям и достижение поставленных управленческих целей
nbsp;nbsp;планирование lt; разработка и корректировка планов, включающих предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и определенную перспективу
Установите соответствие между понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;ресурсы lt; средства обеспечения производства
nbsp;nbsp;резерв lt; припас чего-или на случай надобности, источник, откуда черпаются нужные новые материалы, сила ит.п.
nbsp;nbsp;рынок lt; сфера товарного размена
Установите соответствие между понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;внешняя среда lt; комплекс факторов, оказывающих конкретное воздействие на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании
nbsp;nbsp;внутренняя среда lt; комплекс причин, поддающихся управлению со стороны бизнесмена
nbsp;nbsp;структура управления lt; совокупность специализированных многофункциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений
Установите соответствие меж понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;среда lt; совокупность беспристрастных критерий, в которых осуществляется деятельность фирмы
nbsp;nbsp;цели lt; желанное состояние объекта управления как результата какой-либо деятельности
nbsp;nbsp;стратегия lt; обобщающая модель деяний, необходимых для заслуги поставленных целей, путем координации и распределения ресурсов компании
Установите соответствие меж понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;декомпозиция lt; представление трудной препядствия как совокупы обычных вопросов
nbsp;nbsp;диагностика lt; выявление и анализ характерных признаков исследуемой системы, с целью найти и оценить ее состояние
nbsp;nbsp;экспертиза lt; проведение группой компетентных профессионалов измерения неких характеристик для подготовки принятия решения
Установите соответствие меж понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;менеджер lt; специалист по организации и управлению созданием, сбытом и обслуживанием, владеющий административно-хозяйственной самостоятельностью
nbsp;nbsp;эксперт lt; человек, которого лицо, принимающее решение, или аналитическая группа, проводящая экспертизу, считают профессионалом довольно высокого уровня в каком-или вопросе
nbsp;nbsp;потребитель lt; лицо либо организация, использующее продукт чьего-или производства, чьей-или деятельности, включая и собственный свой продукт
Установите соответствие меж понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;общие управленческие решения lt; решения, которые затрагивают все предприятие, его производственную и финансово-хозяйственную деятельность
nbsp;nbsp;приватные управленческие решения lt; решения, которые дотрагиваются каких-либо подсистем, затрагивающих текущие вопросы (к примеру, о дисциплине, об увольнении сотрудника, об изменении графика работы какого-либо подразделения и т.п.)
nbsp;nbsp;стратегический план lt; документ, определяющий направление развития компании, цели, задачки и меры по выполнению стратегии
Установите соответствие меж понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;декомпозиция lt; представление трудной препядствия как совокупности обычных вопросов
nbsp;nbsp;диагностика lt; выявление и анализ отличительных признаков исследуемой системы, с целью найти и оценить ее состояние
nbsp;nbsp;экспертиза lt; проведение группой компетентных профессионалов измерения неких характеристик для подготовки принятия решения
Установите соответствие меж понятиями и их определениями
nbsp;nbsp;стратегический план lt; документ, определяющий направление развития компании, цели, задачки и меры по исполнению стратегии
nbsp;nbsp;короткосрочные цели lt; цели, связанные с получением желанных результатов живо либо в границах одного года
nbsp;nbsp;среднесрочные цели lt; цели, которым подходит плановый горизонт 3-5 лет