Организации механистического типа могут действовать эффективно в условиях, когда
(*ответ*) известны

Организации механистического типа могут действовать эффективно в критериях, когда
(*ответ*) известны общие цели и задачки
nbsp;задачки не имеют точных границ
nbsp;употребляется неформальная система контроля
nbsp;употребляется нерутинная технология
Организации с линейной структурой управления могут действовать эффективно в критериях, когда
(*ответ*) знамениты общие цели и задачки
(*ответ*) организация имеет небольшой размер
(*ответ*) имеются высококвалифицированные профессионалы, владеющие
(*ответ*) многосторонними знаниями
nbsp;задачки не имеют точных границ
nbsp;употребляется нерутинная разработка
Организационная _, обеспечивающая эффективность деятельности организации в целом, это общее управление
(*ответ*) функция
Организационная среда включает в себя такие сочиняющие, как _, микроокружение, внутреннюю среду
(*ответ*) макроокружение
Организационная структура, в которой каждый орган на нижестоящем уровне управления подчинен единственному органу на вышестоящем уровне, это структура
(*ответ*) линейная
nbsp;многофункциональная
nbsp;штабная
nbsp;шахтная
Организационные структуры, способные сравнимо просто менять свою форму, приспосабливаясь к новым условиям наружней среды, это структуры управления
(*ответ*) органические
Организационный _ - это стремление руководства реагировать определенным образом на происходящие в организации процессы и явления, а конкретно: приветствовать смены, контролировать их либо стараться избегать
(*ответ*) климат
Организация, как функция менеджмента, включает три шага: рассредотачивание работы; сортировку задач в логические блоки; _ работы
(*ответ*) координацию
Главная задачка среднесрочного планирования выбор _ для реализации намеченных длительных целей
(*ответ*) средств
Главные (базисные) функции управления объединены процессами принятия _ и передачи инфы
(*ответ*) решений
Основными компонентами стратегического планирования являются _, указания для принятия решений и главные этапы процесса планирования
(*ответ*) цели
Основными субъектами, чьи интересы оказывают влияние на деятельность фирмы и, следовательно, должны быть учтены при определении ее миссии являются: обладатели фирмы, _, ее деловые партнеры, клиенты, сообщество в целом
(*ответ*) сотрудники
Главными требованиями, которые нужно учесть при постановке целей, являются
(*ответ*) достижимость
(*ответ*) конкретность
(*ответ*) измеримость
(*ответ*) совместимость
nbsp;сложность
nbsp;устойчивость
Основополагающими понятиями в теории мотивации являются
(*ответ*) потребность
(*ответ*) мотив
nbsp;поведение
nbsp;спрос
Понимание того, что организация обязана действовать в интересах общества, обозначается термином _ ответственность бизнеса
(*ответ*) соц
Первичные потребности заложены генетически, а вторичные, обычно, осознаются с
(*ответ*) опытом
Первым и основным плановым решением является выбор _ организации и определенных мер, обеспечивающих их исполненье
(*ответ*) целей
Планирование в критериях оживленной, изменчивой и неопределенной среды приобретает _ направленность
(*ответ*) стратегическую