9. Какие черты не характерны для механистического типа организации
nbsp;тесная специализация

9. Какие черты не отличительны для механистического типа организации
nbsp;тесная квалификация в работе
nbsp;(*ответ к тесту*) амбициозная ответственность
nbsp;точные права и ответственность
nbsp;ясность в уровнях иерархии
10. Менеджмент это наука, изучающая
nbsp;рыночные дела
nbsp;(*ответ к тесту*) управление умственными, финансовыми, сырьевыми и вещественными ресурсами
nbsp;методы финансирования системы здравоохранения
nbsp;структуру базара
11. К функциям стратегического уровня управления не относятся
nbsp;проектирование организации
nbsp;прогноз
nbsp;(*ответ к тесту*) учет припасов сырья
nbsp;анализ динамики базара
12. Партисипативность это
nbsp;рассредотачивание прибыли в связи с ростом производительности
nbsp;проектирование и перепроектирование работ
nbsp;(*ответ к тесту*) вовлечение тружеников в анализ заморочек и их решения
nbsp;способ имитации выработки управленческих решений по данным правилам
13. Одной из основных функций менеджмента является
nbsp;наблюдение за ходом производства
nbsp;методическое обеспечение принятия решений
nbsp;(*ответ к тесту*) планирование
nbsp;издание указов и распоряжений
14. Процесс побуждения себя и иных к деятельности по достижению собственных целей либо целей организации это
nbsp;организация
nbsp;действие
nbsp;координация
nbsp;(*ответ к тесту*) мотивация
15. Приступая к исполненью той или другой работы, человек с определенной ступенью вероятности ждёт, что затраченные им усилия принесут необходимый итог, который также с той либо другой ступенью вероятности обязан быть увиден управляющим и подходящим образом вознагражден. Данное положение отвечает
nbsp;(*ответ к тесту*) теории ожиданий Врума
nbsp;теории Портера Лоуллера
nbsp;теории обретенных потребностей Макклеланда
nbsp;теории справедливости Адамса
1. Предметом исследования макроэкономики является
nbsp;(*ответ к тесту*) уровень безработицы в стране
nbsp;установление условных цен на базаре факторов производства
nbsp;определение рационального объема производства в условиях абсолютной конкуренции