_ - направленные подразделения целенаправлено творить в тех случаях, когда банк

_ - направленные подразделения целесообразно творить в тех случаях, когда банк реализует своим клиентам очень веские объемы отдельных видов продукции (услуг) и без выделения специального подразделения со своим особенным управлением эффективная реализация таких товаров становится проблематической
nbsp;(*ответ*) Продуктово
_ банк это самостоятельное юридическое лицо, регистрируемое в порядке, установленном для всех коммерческих банков
nbsp;(*ответ*) Дочерний
_ банка (совет директоров, бдительный совет) это орган собственников банка, который исполняет общее управление его деятельностью, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания
nbsp;(*ответ*) Совет
_ банка это исповедуемая банком общая философия либо идеология, то, чем он желает стать в будущем, к чему устремляется в конечном счете, т.е. модель его перспективного состояния и места в экономике страны (региона) и сообществе, как это видится управлению и сотрудникам банка
nbsp;(*ответ*) Концепция
_ банка это обособленное подразделение, которое создается в порядке, установленном в законах и нормативных правовых актах Банка России, и вправе проводить от имени создавшего его банка все либо часть операций (сделок), разрешенных данному банку в лицензии, полученной им от ЦБ
nbsp;(*ответ*) Филиал
_ банка это орган управления коммерческого банка, к компетенции которого относятся вопросы управления текущей деятельностью банка, за исключением тех, по которым решения принимают только общее собрание, совет и председатель правления (другой единоличный исправный орган)
nbsp;(*ответ*) Правление
_ банка это планирование работы банка на базаре трудовых ресурсов и вербования новых служащих
nbsp;(*ответ*) Рекрутинг
_ банка это такое его обособленное подразделение, которое сотворено в порядке, установленном в законах и нормативных правовых актах Банка Рф, и вправе представлять и защищать интересы банка на определенной территории
nbsp;(*ответ*) Консульство
_ банка это территориально обособленное подразделение головной конторы либо филиала банка, не являющееся юридическим личиком и не имеющее своего баланса, но осуществляющее расчетно-кассовое обслуживание клиентов, счета которым открыты или в головной конторе банка, или в его филиале
nbsp;(*ответ*) Отделение
_ деятельности банка это формулирование (уточнение, пересмотр) политики банка на грядущий период развития и определение системы практических мер, нужных для их реализации, в форме составления обобщающего концептуального документа (документов), трактующего деятельность банка по отдельным ее фронтам
nbsp;(*ответ*) Планирование
_ деятельность это рассредотачивание и координация трудовых функций, формирование (переформирование) нужных оргструктур
nbsp;(*ответ*) Организационная
_ информационный поток банка это информационный поток, содержащий анализ внешних возмущающих факторов (новых правовых актов и т.д.) и принятые с их учетом новые решения управления банка, анализ деятельности подразделений банка с выделением в ней положительных и негативных тенденций; решения, принятые для развития либо устранения таких тенденций
nbsp;(*ответ*) Нисходящий
_ исполнительный орган банка это правление банка и председатель правления (президент) банка, которые руководят и правят текущей деятельностью банка
nbsp;(*ответ*) Коллегиальный
_ календарный план-график работ банка это плановый документ, который, как верховодило, разрабатывается внутри подразделений и утверждается их руководителями, выдаваемый ответственным исполнителям всех работ и операций, имеющий определенные количественные либо высококачественные параметры, ход заслуги которых следует оперативно контролировать
nbsp;(*ответ*) Месячный
_ квалификации это метод базисного развития персонала, который представляет собой процесс совершенствования его профессионального уровня методом периодического обновления особых знаний и развития практических способностей
nbsp;(*ответ*) Повышение
_ методы управления это организационные и распорядительные способы управления
nbsp;(*ответ*) Административные
_ методы управления это плановые задания, статьи бюджета, вещественная ответственность, санкции, вещественное стимулирование, внутрифирменные цены, тарифы и иные платежи
nbsp;(*ответ*) Экономические
_ способы управления это убеждение, внушение, воздействие собственным образцом, принуждение применением авторитета, вовлечение обращением к определенным ощущеньям, побуждение увеличением значимости работы (вводить без пробелов)
nbsp;(*ответ*) Социально-психические
_ методы управления это устав, приказы, распоряжения, аннотации, регламенты, нормативы, эталоны, в том числе социальные
nbsp;(*ответ*) Нормативные