Стратегия, рассчитанная на потребителей, которые согласны уплачивать больше, но взамен ожидают

Стратегия, рассчитанная на потребителей, которые согласны выплачивать больше, но взамен ждут более широких способностей выбора и более высокого уровня свойства, - это стратегия
nbsp;(*ответ*) дифференциации
nbsp;скользящего ситуационного ценообразования
nbsp;преимущественной цены
nbsp;фокусная
Стратегия, учитывающая интересы потребителей, которые хотят получать продукты или услуги по мало вероятной стоимости, - это стратегия
nbsp;(*ответ*) лидерства по ценам
nbsp;коммуникативной редукции цен
nbsp;дифференцированного ценообразования
nbsp;поддержания уровня цен
Структура управления, при которой централизовано планирование и распределение ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному или продуктовому признаку, принимают оперативные решения и несут ответственность за получение прибыли - это структура
nbsp;(*ответ*) дивизиональная
nbsp;линейно-функциональная
nbsp;линейная
nbsp;матричная
Теории мотивации, в основе которых лежит идентификация человечьих потребностей относятся к категории
nbsp;(*ответ*) содержательных
nbsp;ситуационных
nbsp;процессуальных
nbsp;иерархических
Теории мотивации, основанные на идентификации человеческого поведения, восприятия и познания, относятся к категории
nbsp;(*ответ*) процессуальных
nbsp;поведенческих
nbsp;ассоциативных
nbsp;содержательных
Теории мотивации, учитывающие психологические стимулы, относятся к категории
nbsp;(*ответ*) содержательных
nbsp;структурных
nbsp;всеохватывающих
nbsp;ситуационных
Теория мотивации, в центре внимания которой находятся связи типа затраты труда - результаты; результаты - вознаграждение; вознаграждение - удовлетворенность - это
nbsp;(*ответ*) теория ожидания Врума
nbsp;модель мотивации Херцберга
nbsp;модель мотивации Портера-Лоулера
nbsp;теория справедливости Адамса
Теория мотивации, которая исходит из того, что людям свойственно сравнивать вознаграждение с затраченными усилиями и соотносить его с размером вознаграждения иных людей, - это модель мотивации
nbsp;(*ответ*) Адамса
nbsp;МакКлелланда
nbsp;Вебера
nbsp;Врума
Тип личности с превосходством потребности в причастности обязан мотивироваться методом
nbsp;(*ответ*) творенья критерий, обеспечивающих свободное общение
nbsp;обеспечения возможности увеличения квалификации
nbsp;вербования к выполнению более сложной работы
nbsp;спешного признания его заслуг
Фактором косвенного воздействия наружней среды на компанию являет(ют)ся
nbsp;(*ответ*) научно-технический прогресс
nbsp;источники трудовых ресурсов
nbsp;законы муниципального регулирования бизнеса
nbsp;поставщики