Матрица эффективности уровней противоречий - таблица, отражающая взаимодействие ступеней противоречия и

Матрица эффективности уровней противоречий - таблица, отражающая взаимодействие ступеней противоречия и уровня _ руководителя к управлению
nbsp;(*ответ*) внимания
Метод _ моделирования - это разработка формализованных математических, графических, машинных и иных отображений распределения полномочий и ответственности в организации
nbsp;(*ответ*) организационного
Многоуровневая система управления, при которой вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а нижестоящие звенья исполняют правящие команды только собственного субъекта управления, - это департаментализация
nbsp;(*ответ*) линейная
nbsp;многофункциональная
nbsp;территориальная
nbsp;производственная
nbsp;проектная
Модель, описывающая организационные связи и дела в виде систем математических уравнений и неравенств либо при помощи машинных имитационных языков, - это модель математико-
nbsp;(*ответ*) кибернетическая
Модель, построенная на базе сбора и обработки эмпирических данных об организациях, функционирующих в сравнимых условиях, - это модель
nbsp;(*ответ*) математико-статистическая
nbsp;математико-кибернетическая
nbsp;графо-аналитическая
nbsp;натуральная
Обеспечение органического сочетания вертикали и горизонтали управления содержится в нахождении рационального для данных условий соотношения централизации и _ в управлении
nbsp;(*ответ*) децентрализации
Обособленная часть организации, реализующая только одну единичную самостоятельную общую функцию управления и владеющая большей независимостью и стабильностью, чем звено управления, - это звено управления
nbsp;(*ответ*) типовое функциональное
nbsp;локальное
nbsp;автономное
nbsp;обособленное
Обследование и аналитическое исследование организации, проводимые самостоятельными квалифицированными профессионалами с привлечением ее руководителей и иных тружеников, - это метод
nbsp;(*ответ*) экспертно-аналитический
nbsp;аналогий
nbsp;структуризации целей
nbsp;организационного моделирования
Общие правила принятия решений, разделение ответственности органов управления за различные аспекты одного результата фиксируются в
nbsp;(*ответ*) карте (матрице) рассредотачивания и ответственности меж органами управления
nbsp;коллективном уговоре меж администрацией и сотрудниками
nbsp;программе стратегического развития организации
nbsp;миссии организации
Неотклонимым условием проведения децентрализации является
nbsp;(*ответ*) четкое рассредотачивание возможностей
nbsp;повышение ассортимента продукции
nbsp;оценка характера наружной среды
nbsp;увеличение свойства выпускаемой продукции
Одним из основных типов структурных конфликтов является конфликт меж формальной и _ организациями
nbsp;(*ответ*) неформальной
Организационная структура управления - это совокупа управленческих звеньев, расположенных в взыскательной соподчиненности и обеспечивающих связь между правящей и _ системами
nbsp;(*ответ*) управляемой
Организационная структура, направленная на потребителя, имеет недостатки, схожие с изъянами структуры
nbsp;(*ответ*) продуктовой
nbsp;линейно-функциональной
nbsp;линейной
nbsp;многофункциональной