10. При сравнении стратегического корпоративного планирования и рекламного планирования можно сказать,

10. При сравнении стратегического корпоративного планирования и рекламного планирования можно сказать, что
nbsp;(*ответ к тесту*) стратегический корпоративный план дает более специфичный и детализированный анализ макро и
микросреды
nbsp;оба процесса планирования и оба плана могут включать СБП (стратегические бизнесподразделения)
nbsp;процесс корпоративного планирования и процесс рекламного планирования имеют идентичную структуру
nbsp;размещение является долею процесса рекламного планирования
nbsp;оба плана всегда водят к устойчивости или увеличению рыночной доли
11. Главными факторами макросреды являются:
nbsp;(*ответ к тесту*) экономические условия
nbsp;(*ответ к тесту*) природные условия
nbsp;(*ответ к тесту*) демографические данные
nbsp;потребители
nbsp;способности компаний производителей
12. Главные причины микросреды функционирования компании:
nbsp;(*ответ к тесту*) поставщики маркетинговые посредники клиенты контактные аудитории конкуренты
nbsp;высшее руководство служба маркетинга финансовая служба служба НИОКР бухгалтерия служба МТС создание
nbsp;рынок потребителей рынок производителей рынок промежных продавцов рынок гос.учреждений международный рынок
nbsp;средства инфы гос. учреждения штатские группы действий местные контактные аудитории финансовые круги
13. Компании по организации товародвижения подсобляют:
nbsp;(*ответ к тесту*) складировать и перемещать продукты от производителя к потребителю
nbsp;(*ответ к тесту*) обеспечить для конторы каналы распространения
nbsp;выбрать мотивированной рынок
nbsp;финансировать сделки и страховать от рисков
nbsp;разрабатывать кампании продвижения товара на рынок