Организация, обладающая контрольными пакетами акций других компаний с целью воплощения, по

Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью воплощения, по отношению к ним, функций контроля и управления, - это
nbsp;(*ответ*) холдинг
nbsp;синдикат
nbsp;трест
nbsp;картель
Организация, заключающая договоры с иными организациями для исполненья определенных функций средством перераспределения ресурсов либо творения стратегических союзов, величается
nbsp;(*ответ*) сетевой
nbsp;виртуальной
nbsp;партисипативной
nbsp;радиальный
Организация, основанная на принципе участия тружеников в управлении и предоставления членам организации права роли в принятии решений, дотрагивающихся их работы, называется
nbsp;(*ответ*) партисипативная
nbsp;демократическая
nbsp;предпринимательская
nbsp;встроенная
Главная миссия организации формулируется в виде
nbsp;(*ответ*) девиза либо девиза
nbsp;брошюры
nbsp;монографии управляющих
nbsp;научного отчета
Основой организационных отношений является
nbsp;(*ответ*) порядок
nbsp;связь
nbsp;зависимость
nbsp;процесс
Необыкновенность взаимодействия с органами власти состоит в том, что почаще всего употребляют(ет)ся
nbsp;(*ответ*) административные способы
nbsp;достижение компромисса
nbsp;переговоры
nbsp;соглашения
Ощутимым потенциалом организации не является:
nbsp;(*ответ*) стиль
nbsp;инноваторский задел
nbsp;разработка производства
nbsp;система управления
Отношение полезной к ,так нарекаемой, фоновой (непрофессиональной) информации - это
nbsp;(*ответ*) насыщенность инфы
nbsp;ценность информации
nbsp;полезность инфы
nbsp;открытость информации
Оценка уровня объема воспринимаемой человеком информации базирована на способах
nbsp;(*ответ*) экспертных
nbsp;нормативных
nbsp;экономико-математических
nbsp;имперических
Ложным в приведенных высказываниях является:
nbsp;(*ответ*) данные о процессах и явлениях употребляются для конкретной организации
nbsp;данные - это сообщения, сведения хоть какого происхождения
nbsp;управленческая информация - это часть данных, несущих в себе новизну и полезность для принятия обоснованного решения
nbsp;информация предназначена для определенного профессионала
Ошибочным является выражение, что антогонизм
nbsp;(*ответ*) всегда имеет негативный нрав
nbsp;может привести к конструктивным явлениям
nbsp;может возникнуть сам по для себя
nbsp;можно организовать
Ложным является выражение, что столкновение
nbsp;(*ответ*) всегда имеет нехороший нрав
nbsp;может привести к антогонизму
nbsp;может перейти в поляризацию
nbsp;может умышленно провоцироваться управляющим