Инноватика является характерной чертой:
nbsp;(*ответ*) стратегического управления
nbsp;стратегического планирования
nbsp;долгосрочного планирования

Инноватика является характерной чертой:
nbsp;(*ответ*) стратегического управления
nbsp;стратегического планирования
nbsp;длительного планирования
nbsp;короткосрочного планирования
К постоянным результатам работы маркетингового отдела относится репутация фирмы:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Концепция quot;внутреннего клиентаquot; очень очень меняет ситуацию в организации:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Неважно какая организация может двигаться в направлении вида желанного грядущего, если она имеет:
nbsp;(*ответ*) инновационую культуру
nbsp;конкурентность
nbsp;функциональность
nbsp;маневренность
Низкая исправная дисциплина и просчеты, оплошности в решениях сопоставимы:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Осуществляемость управленческих решений является параметром управляемости:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Вполне снять делему рассеивания целей по оргструктуре невероятно:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Предпосылкой невыполнения решений могут быть непредвиденные события:
nbsp;(*ответ*) верно
nbsp;ошибочно
Продолжение имеющихся тенденций на будущее - это:
nbsp;(*ответ*) долгосрочное планирование
nbsp;стратегическое планирование
nbsp;стратегическое управление
nbsp;функциональное планирование
Рассеивание целей отличительно для хоть какой оргнизации:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Служебные функции представляют собой список действий:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Стратегия является определенной методикой работы с будущим:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Стратегия является методом увеличения согласованности целей и деяний:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Управлюющая подсистема воздействует на управляемую подсистему своими решениями:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Маневренность выступает как некое соотношение меж правящей и управляемой подсистемами хоть какой организации:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Маневренность никогда не может быть полной:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно
Управляющая подсистема стремится к наибольшему контролю над управляемой подсистемой:
nbsp;(*ответ*) да
nbsp;нет
Функция не является сделкой меж руководителем и исполнителем:
nbsp;(*ответ*) ложно
nbsp;подлинно
Цели в организации преломляются через собственные или групповые интересы работников:
nbsp;(*ответ*) правильно
nbsp;ошибочно

Задать свой вопрос

---