По значению выделяют следующие типы бизнес-проектов:
nbsp;(*ответ*) стратегические
nbsp;(*ответ*) многофункциональные
nbsp;(*ответ*)

По значению выделяют последующие типы бизнес-проектов:
nbsp;(*ответ*) стратегические
nbsp;(*ответ*) многофункциональные
nbsp;(*ответ*) программные
nbsp;рекламные
nbsp;информационные
nbsp;технические
При разработке и мониторинге бизнес-плана к задачам анализа относятся:
nbsp;(*ответ*) обоснование и заложение в план контрольных характеристик с разбивкой по месяцам, кварталам и годам
nbsp;(*ответ*) установление возможных отклонений, с следующим их измерением в ходе реализации
nbsp;(*ответ*) определение причин отклонений, превосходящих допустимые
nbsp;(*ответ*) предложение мер для исправления положения и ликвидации несоответствий меж поставленными целями и достигнутыми плодами
nbsp;уточнение приобретенной инфы
nbsp;подготовка списка сведений, относящихся к коммерческой тайне предприятия
Рассредотачивание _ это способ статистического описания данных (измеренных значений, характерных значений)
nbsp;nbsp;частотности
Сопоставьте главные способы, применяемые в анализе, и их содержание
nbsp;nbsp;Балансовый метод lt; целенаправленное согласование использования ресурсов с источниками их образования (поступления)
nbsp;nbsp;Экстраполяция lt; выявленные в прошедшем тенденции развития организации распространяются на будущие периоды
nbsp;nbsp;Интерполяция lt; организация устанавливает цель в будущем и исходя из нее определяет промежуточные плановые характеристики
nbsp;nbsp;Матричный метод lt; построение моделей взаимосвязей меж производственными подразделениями и показателями их деятельности
Сопоставьте характеристики использования главных фондов и способы их расчета
nbsp;nbsp;Рентабельность главных фондов lt; отношение средней величины прибыли за год к среднегодовой величине основных фондов
nbsp;nbsp;Фондоотдача lt; отношение объема продукции за год (в стоимостном измерении) к среднегодовой цены главных фондов
nbsp;nbsp;Фондоемкость lt; отношение среднегодовой цены главных фондов к объему продукции за год (в стоимостном измерении)
Сопоставьте принципы, на которых основан закон развития, и их свойства
nbsp;nbsp;Принцип инерции lt; изменение потенциала (суммы ресурсов) системы начинается спустя некое время после начала воздействий конфигураций во наружней либо внутренней среде и продолжается некое время после их окончания
nbsp;nbsp;Принцип эластичности lt; скорость конфигурации потенциала зависит от самого потенциала
nbsp;nbsp;Принцип непрерывности lt; процесс изменения потенциала системы является перманентным, изменяются лишь скорость и символ изменения
nbsp;nbsp;Принцип стабилизации lt; система стремится к неизменному спектру конфигурации потенциала системы
Сопоставьте виды экономических справок, сочиняемых спец информационными агентствами, и их назначение
nbsp;nbsp;Короткие справки lt; для получения подготовительной информации о возможном партнере
nbsp;nbsp;Стандартные справки lt; для первичной подготовки к переговорам
nbsp;nbsp;Расширенные справки lt; для подготовки договоров
nbsp;nbsp;Особые справки lt; для информационного обеспечения различных конкретных задач
Сопоставьте способы разработки плана и их определение
nbsp;nbsp;Экономико-статистический анализ lt; разработка методики, основанной на широком применении обычных статистических и математико-статистических способов, с целью контроля адекватного отражения исследуемых явлений и процессов
nbsp;nbsp;Балансовый метод lt; внедрение балансов для взаимного сравненья ресурсов (вещественных, трудовых, денежных) и потребностей в их
nbsp;nbsp;Экономико-математические модели lt; математическое описание экономического процесса либо объекта, произведенное в целях их исследования и управления ими: математическая запись решаемой экономической задачки
Сопоставьте заглавие функциональных стратегий и их содержание
nbsp;nbsp;Денежные lt; прогнозирование денежных результатов деятельности организации и расходования денежных ресурсов
nbsp;nbsp;Производственные lt; эффективное внедрение причин производства труд, собственность и капитал
nbsp;nbsp;Маркетинговые lt; определение, что создавать, где это будет продано и на каких условиях
nbsp;nbsp;Управление персоналом lt; действенное внедрение фактора производства труд во всех его проявлениях
Соотнесите характеристики ликвидности и их экономический смысл
nbsp;nbsp;Коэффициент общей ликвидности lt; указывает сколько валютных единиц (к примеру, рублей либо долларов) текущих активов приходится на валютную единицу текущих обязанностей
nbsp;nbsp;Коэффициент срочной ликвидности lt; определяет способность предприятия исполнять свои текущие обязательства из наиболее ликвидных активов
nbsp;nbsp;Коэффициент моментальной, или безусловной, ликвидности lt; указывает ту часть текущих обязанностей, которая может быть немедленно погашена
Сопоставьте стадии развития организации и её деянья (стратегии)
nbsp;nbsp;1 стадия lt; поиск товара, который может быть предложен потребителю, собственного места на базаре
nbsp;nbsp;2 стадия lt; увеличивается объем продаваемого продукта, число персонала, количество филиалов, подразделений, направлений деятельности
nbsp;nbsp;3 стадия lt; понижение себестоимости продукции за счет сокращения издержек и наибольшего нормирования своей деятельности
nbsp;nbsp;4 стадия lt; поиск нового, симпатичного для потребителя продукта, нового места на рынке