_ разделение труда это разделение повинностей служащих организации в зависимости

_ разделение труда это разделение обязанностей служащих организации в зависимости от их роли в горизонтальных, технологических процессах исполненья работ
(*ответ*) Горизонтальное
nbsp;Одновременное
nbsp;Фазовое
nbsp;Организационное
_ управление - это управление, где все проекты, подвергаемые управлению, кроме того, что имеют свои определенные окончательные цели, еще служат для заслуги определенных общих целей высшего уровня
(*ответ*) Мультипроектное
nbsp;Проектно-целевое
nbsp;Проектно-обеспечивающее
nbsp;Проектно-организационное
_ управление проектами это особенный вид управления, который так либо иначе может применяться к управлению хоть какими объектами, а не только объектами, имеющими явные свойства проекта
(*ответ*) Современное
nbsp;Универсальное
nbsp;Системное
nbsp;Коммуникационное
_ управление это особый вид управленческой деятельности, базирующийся на предварительной коллегиальной разработке комплексно-системной модели деяний по достижению уникальной цели и направленный на реализацию этой модели
(*ответ*) Проектное
nbsp;Проектно-целевое
nbsp;Программно-целевое
nbsp;Современное
_ участник проекта, которому делегированы возможности по управлению деятельностью, направленной на достижение целей проекта
(*ответ*) Проект-менеджер
nbsp;Линейный менеджер
nbsp;Ресурс-менеджер
nbsp;Менеджер высшего уровня организационной структуры
_ это система управления вкладывательной деятельностью по увеличению доходности недвижимости
(*ответ*) Девелопмент
nbsp;Качество
nbsp;Проектное управление
nbsp;Управление стоимостью проекта
_ это деятельность управляющих высшего уровня организационной структуры
(*ответ*) Управленческая деятельность
nbsp;Принятие управленческих решений
nbsp;Проектно-мотивированная деятельность
nbsp;Принятие решений проект-менеджерами
_ это единичный орган управления проектом, представляющий собой совокупа служащих, исполняющих управленческую деятельность на основе командного принципа организации взаимодействия
(*ответ*) Команда управления проектом
nbsp;Команда проекта
nbsp;Сотрудники проектного кабинета
nbsp;Разработчики проекта
_ это интегральный процесс, в котором требуется реализация всех видов управленческой деятельности, начиная с планирования и заканчивая контролем
(*ответ*) Принятие управленческого решения
nbsp;Принятие всеохватывающего управленческого решения
nbsp;Проектно-системное управление
nbsp;Проектно-целевое управление
_ это люди либо группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями организации, снижая таким образом возможность конфликта и разгружая вертикальные связи
(*ответ*) Посредники
nbsp;Субконтракторы
nbsp;Промоутеры
nbsp;Медиаторы
_ это одновременное развитие многих, не связанных друг с ином видов продуктов, расширение ассортимента производимых изделий
(*ответ*) Диверсификация товарного пространства
nbsp;Мультипроектное управление
nbsp;Управление коммуникациями проекта
nbsp;Управление содержанием проекта
_ это основанный на знании беспристрастных законов и опыте, водящий к практическим результатам творческий акт целенаправленного воздействия субъекта управления на объект
(*ответ*) Управленческое решение
nbsp;Принятие управленческого решения
nbsp;Управление содержанием проекта
nbsp;Проектное управление