7. Организационная структура современной организации формируется исходя из
познания положения

7. Организационная структура современной организации формируется исходя из
познания положения дел в иных аналогичных организациях
материальных возможностей владельцев компании
опыта и познаний руководителя
специфичности организации, ее масштабов и принятой стратегии развития (*ответ к тесту*)
8. Число подчиненных у управляющего зависит от
вида организации
занимаемой должности
типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающая)
уровня иерархии (*ответ к тесту*)
9. Теория разделяет все возможности на
линейные и многофункциональные (*ответ к тесту*)
вещественные и информационные
технологические и управленческие
формальные и неформальные
10. На структурных схемах функциональные возможности
не отражаются, но предполагаются (*ответ к тесту*)
отражаются только на уровне производственных единиц
отражаются непрерывной чертой
отражаются только на очень доскональных схемах
11. Матричная структура дозволяет обеспечить
прыткую разработку новых изделий для производства (*ответ к тесту*)
упругость в использовании линейных управляющих
ориентацию главных производственных единиц на рынок
полную прозрачность в рассредотачивании обязанностей
12. Разделение труда в сфере управления происходит по
вертикали и горизонтали (*ответ к тесту*)
группам
уровням иерархии
функциям
13. Норма маневренности определяется по последующему закону:
не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму
чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления
чем больше уровней иерархии, тем разнороднее норма
чем ниже уровень иерархии, тем больше норма (*ответ к тесту*)