84. Какие три главнейших подхода занесли значимый вклад в развитие теории

84. Какие три главнейших подхода занесли значимый вклад в развитие теории и практики управления
Процессный, системный, ситуационный подходы
85. Какие причины оказывают влияние на организационную структуру?
Размеры предприятия, nbsp;применяемая разработка, окружающая среда
86. Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда?
Специальные
87. Какие цели в организации могут устанавливаться по медли:
Долгосрочные, среднесрочные, короткосрочные
88. Какими главными чертами обязан обладать такой архетип правящего как фаворит?
Умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и интересовать его в полном использовании этого потенциала
89. Какими факторами может быть вызван стресс:
Личностные, организационные
90. Каковой вид решения, если на него влияют два либо более субъектов?
БЕЖАТЬ. Нет ответа
91. Каково значение оборотной связи в процессе коммуникации:
обеспечение осознания того, в какой мере сообщение было воспринято и понято
92. Какое из определений стратегии правильно
Длительный комплексный план
93. Какое из приведенных определений мотивации считается верным?
Процесс побуждения к деятельности
94. Какое требование обязано быть положено в базу создания контроля:
Эффективность контроля
95. Какое управление улучшает контроль и координацию специализированных самостоятельных функций, убавляет количество и масштабы ошибочных решений?
Централизация
96. Какой вид власти будет более приемлем в исследовательской группе из высококвалифицированных профессионалов?
Эксперта
97. Какой вид контроля исполняется в ходе проведения работ:
Текущий
98. Какой вид планирования представляет собой набор деяний и решений, предпринятых управлением:
Стратегическое планирование
99. Какой контроль дает управлению информацию, необходимую для планирования:
Заключительный контроль
100. Какой процесс в организации мы именуем связывающим:
Коммуникации
101.Какой стиль не заходит в систему Лайкерта:
благоприятно-консультативный
102.Какой стиль характеризуется навязыванием воли управляющего исполнителям:
Автократический
103. Какой функцией менеджмента является делегирование возможностей?
Социально-психической
104. Какой школе управления принадлежит классификация принципов управления:
Традиционная школа
105. Какой школе управления принадлежит систематизация функции управления:
традиционная школа
106. Какой элемент стратегического планирования точно определяет, что обязано быть изготовлено в специфичной единичной ситуации в организации:
Правило
107. Какому понятию подходит последующее определение - метод воздействия на объект управления ?
Метод менеджмент
108. Традиционная (административная) школа в управлении ставила собственной целью
Творенье универсальных принципов управления
Главным фактором в любой модели управления являются:
Люди
109. Когда исполняется заключительный контроль в организации?
После исполнения какой-или программы, задачки
110. Когда исполняется текущий контроль в организации?
От начала деятельности до момента получения результата
111. Коммуникации - это:
Обмен меж двумя и более людьми
112. Кому делегируются возможности:
должности