6. Тип конкурентноспособного превосходства, который достигается компанией при реализации стратегии хороших

6. Тип конкурентноспособного превосходства, который достигается компанией при реализации стратегии хороших издержек
лидерство по издержкам
предложение продукции, хорошей от продукции иных соперников
больше потребительской ценности за ту же стоимость (*ответ к тесту*)
лидерство по издержкам в обслуживаемой нише базара
придание товару специфических параметров, ценных в очах покупателей данного сектора
7. Стратегическая цель компании, реализующей стратегию широкой дифференциации
большая толика базара (*ответ к тесту*)
чувствительные к потребительской ценности покупатели
тесный сектор базара, на котором покупательские предпочтения значительно отличаются от главенствующих на базаре в целом
8. Ценности в маркетинге компании, которая реализует сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации
придание товару тех параметров, за которые потребитель согласен выплачивать; повышение цены продукта для покрытия издержек дифференциации
попытка представить как превосходство те характеристики товара, которые обеспечивают низкие издержки
анализ уровня ублажения потребителей комплектом свойств и черт продукта, подходящих вкусам и/либо специфичным нуждам сектора (*ответ к тесту*)
понижение цены ниже уровня соперников на аналогичные продукты или сохранение цены на уровне соперников с приданием товару дополнительных параметров
9. Стратегическая цель компании, реализующей сфокусированные стратегии на базе низких издержек и широкой дифференциации:
большая доля рынка
чувствительные к потребительской ценности покупатели
тесный сегмент рынка, на котором покупательские предпочтения веско отличаются от главенствующих на рынке в целом (*ответ к тесту*)