15. Полномочия это всегда ограниченное право
принимать окончательные решения

15. Полномочия это всегда ограниченное право
принимать конечные решения
распоряжаться иными людьми
распоряжаться ресурсами организации для решения ее задач (*ответ к тесту*)
решать за иных людей
16. Для целей управления конфликтом употребляют методы
воспитательные и организационные
межличностные и организационные
структурные и воспитательные
структурные и межличностные (*ответ к тесту*)
17. Программируемыми являются решения, которые
имеют алгоритм принятия (*ответ к тесту*)
носят творческий нрав
принимаются с помощью интуиции
сочиняют базу работы управляющего
18. Управленческие решения нельзя классифицировать по признаку
медли
рациональности (*ответ к тесту*)
ступени формализации
численности лиц, принимающих решение
19. Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он подсобляет
выделять те трудности, которые надобно обсудить в коллективе
высвечивать те места в организации, где ветхое пришло в несоответствие с новым
найти направление будущих конфигураций (*ответ к тесту*)
осознать, от каких организационных сочиняющих следует отказаться
20. Конфликт может разворачиваться на уровне
индивида
индивидума и группы
индивидума, группы и организации (*ответ к тесту*)
индивидума, группы, комитета, организации

Задать свой вопрос

---