Укажите последовательность структуризации управления проектом снаружи вовнутрь
nbsp;определение соответствия проекта

Укажите последовательность структуризации управления проектом снаружи внутрь
nbsp;определение соответствия проекта его окружению и решение вопроса об уровне адаптивности-структуризации
nbsp;определение соответствия проекта системе взаимодействия соучастников и организационному контексту
nbsp;определение соответствия организационной структуры управления проектом его содержанию
Укажите последовательность структуризации управления проектом изнутри вовне
nbsp;определение соответствия организационной структуры управления проектом его содержанию
nbsp;определение соответствия проекта системе взаимодействия участников и организационному контексту
nbsp;определение соответствия проекта его окружению
Укажите верный порядок перечня видов управленческой деятельности
nbsp;планирование
nbsp;организация
nbsp;координация
nbsp;активизация
nbsp;контроль
Укажите соответствие базисных частей управления проектом и их функций
nbsp;ресурсы lt; употребляются при исполненьи работ
nbsp;результаты lt; создаются в ходе выполнения работ
nbsp;риски lt; действуют на ресурсы, на работы, на результаты
nbsp;проект lt; повлияет на окружающую среду и на опасности
Укажите соответствие базисных элементов, которые затрагиваются при функционировании каждой подсистемы управления проектом, и применяемых при этом моделей
nbsp;работы, ресурсы, результаты, риски (управление содержанием) lt; дерево целей, структура работ, жизненный цикл проекта
nbsp;работы (управление длительностью) lt; сетевая модель, календарный график, расписание работ
nbsp;работы, ресурсы, результаты, риски (управление ценою) lt; структура расходов, структура доходов, бюджет
Укажите соответствие базовых элементов, которые затрагиваются при функционировании каждой подсистемы управления проектом, и применяемых при этом моделей
nbsp;работы, ресурсы, результаты, опасности (управление качеством) lt; структура продукции, структура потребностей, технический проект
nbsp;ресурсы (человеческие) (управление персоналом) lt; организационная структура, матрица ответственности, сетевая матрица
nbsp;ресурсы (информационные) (управление коммуникациями) lt; дерево документации, схема информационной системы
Укажите соответствие видов и нрава работ
nbsp;деятельность по созданию вещественных объектов lt; производственные работы
nbsp;деятельность по творенью интеллектуально-информационной продукции lt; научно-исследовательские работы
nbsp;деятельность по выработке и передаче правящих воздействий и оборотной связи lt; решения и отчеты
nbsp;деятельность по перемещению материальных объектов lt; поставки
Укажите соответствие должностей начальников и подчиненных им руководителей подразделений
nbsp;коммерческий директор lt; управляющий отдела закупок
nbsp;директор по маркетингу lt; руководитель отдела рекламы
nbsp;директор по информационным технологиям lt; управляющий системного отдела
Укажите соответствие должностей начальников и подчиненных им управляющих подразделений
nbsp;коммерческий директор lt; управляющий отдела планирования товарооборота
nbsp;директор по маркетингу lt; руководитель отдела маркетинга
nbsp;директор по информационным технологиям lt; управляющий отдела внедрения
Укажите соответствие должностей начальников и подчиненных им управляющих подразделений
nbsp;денежный директор lt; управляющий отдела внутреннего аудита
nbsp;директор по персоналу lt; управляющий учебного центра
nbsp;административный директор lt; управляющий отдела безопасности
Укажите соответствие должностей начальников и подчиненных им руководителей подразделений
nbsp;директор по персоналу lt; управляющий отдела кадров
nbsp;административный директор lt; управляющий секретариата
nbsp;директор по информационным технологиям lt; руководитель системного отдела
Укажите соответствие должностей директоров и подчиненных им руководителей подразделений
nbsp;коммерческий директор lt; управляющий отдела сервиса
nbsp;директор по маркетингу lt; управляющий отдела рекламы
nbsp;административный директор lt; руководитель хозяйственного отдела
Укажите соответствие должностей начальников и подчиненных им руководителей подразделений
nbsp;коммерческий директор lt; управляющий отдела планирования товарооборота
nbsp;директор по маркетингу lt; управляющий информационно-справочной службы
nbsp;денежный директор lt; управляющий отдела финансового анализа
Укажите соответствие должностей начальников и подчиненных им управляющих подразделений
nbsp;директор по персоналу lt; управляющий отдела кадров
nbsp;административный директор lt; управляющий секретариата
nbsp;денежный директор lt; управляющий отдела внутреннего аудита
Укажите соответствие подсистем управления проектом и нрава их взаимодействия с базисными элементами
nbsp;управление содержанием lt; определяет структуру и состав работ, ресурсов и рисков
nbsp;управление длительностью lt; направлено на работы, а также затрагивает ресурсы, результаты и риски
nbsp;управление стоимостью lt; направлено на все базисные элементы