_ стратегия нацелена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции конторы

_ стратегия нацелена на установление и укрепление длительной конкурентоспособной позиции конторы на базаре
nbsp;(*ответ*) Деловая
_ стратегия исполняется по управленческому плану деяний снутри подразделения либо главного многофункционального направления снутри сферы конторы: маркетинга, сбыта, производства, обслуживания, снабжения, финансов, персонала и др.
nbsp;(*ответ*) Многофункциональная
_ стратегия относится к еще более определенным подходам в руководстве главными оперативными единицами фирмы (отделы реализации, центры рассредотачивания и др.) при решении каждодневных текущих задач, имеющих стратегическую важность
nbsp;(*ответ*) Операционная
_ стратегия характеризуется переориентацией компании на такие цели, при которых технологический компонент ставится в один ряд с финансовыми
nbsp;(*ответ*) Технологическая
_ стратегия является общим планом управления фирмой и применяется в главном в диверсифицированной компании
nbsp;(*ответ*) Корпоративная
_ стратегия это стратегия, которая определяет способы поиска более преимущественных для компании стратегических зон хозяйствования, главными задачками которой являются: увязка перспективных задач фирмы с потенциальными способностями базара и ресурсами самой компании; спрос и разработка производства товаров; формирование товарного ассортимента
nbsp;(*ответ*) Товарная
_ уровень познаний это совокупа взглядов, знаний о явлениях окружающего мира (философия, культурология, математика; теория систем; теория организации; политология)
nbsp;(*ответ*) Общефилософский
_ уровень знаний это уровень знаний, который дает осознание общих подходов, принципов, форм организации, систем (кибернетика; теория организации, теория систем и др.)
nbsp;(*ответ*) Общенаучный
_ цен это показатель, отражающий движение цен
nbsp;(*ответ*) Индекс
_ это документ, который содержит систему характеристик и комплекс различных мероприятий по решению социально-экономических задач
nbsp;(*ответ*) План
_ это способ вероятностного планирования, состоящий в научном предвидении состояния объекта прогнозирования в определенный момент будущего, основанный либо на анализе тенденций социально-экономического развития объекта (генетический подход), или на использовании нормативных расчетов (нормативный или целеполагающий подход)
nbsp;(*ответ*) Прогнозирование
_ это модель грядущего, в которой описывается возможный ход событий с указанием вероятностей их реализации
nbsp;(*ответ*) Сценарий
_ это планирование на уровне национальной экономики
nbsp;(*ответ*) Макропланирование
_ это планирование на уровне компании
nbsp;(*ответ*) Микропланирование
_ это планирование отраслей, подотраслей, территориально-производственных комплексов, промузлов, исходящих от quot;метакорпорацийquot;, к которым относятся межотраслевые, межрегиональные и международные финансово-промышленные группы
nbsp;(*ответ*) Мезопланирование
_ это процесс научного обоснования целей, ценностей, определения путей и средств их заслуги
nbsp;(*ответ*) Планирование
_ это система научно обоснованных представлений о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных маршрутах его развития
nbsp;(*ответ*) Прогноз
_ это система целевых ориентиров развития явления и планируемых путей их достижения
nbsp;(*ответ*) Программа
_ это совокупность задач по координации управления и обеспечения информацией для рационального заслуги целей развития конторы
nbsp;(*ответ*) Контроллинг
_ это стратегическая ориентация на творенье многопрофильного производства либо портфеля ценных бумаг
nbsp;(*ответ*) Диверсификация
_ показатели планирования характеризуют прямые конкретные результаты производства или работ
nbsp;(*ответ*) Количественные
nbsp;Качественные
nbsp;Предметные
nbsp;Математические

Задать свой вопрос
1 ответ
Правильные ответы к тесту выделены
Тест nbsp;прошел проверку
ставим +1 к ответу)
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Последние вопросы

Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт