_ это конкретизация миссии компании в форме, доступной для управления

_ это конкретизация миссии конторы в форме, доступной для управления процессом заслуги
(*ответ*) Цель
_ это определенные цели, прогресс в отношении которых поддается измерению
(*ответ*) Стандарты
_ выработка коллективного решения на базе воззрений управляющих различного уровня, а также исполнителей определенных решений
(*ответ*) Коллегиальность
_ сочетание высочайшего уровня заботы о производстве с высоким уровнем заботы о людях, но он носит не интеграционный, а дополняющий характер
(*ответ*) Патернализм
nbsp;Оппортунизм
nbsp;Фасадизм
nbsp;Консерватизм
_ это работа менеджера, направленная на активизацию сотрудников компании в плане увеличения эффективности их труда для заслуги, как личных целей, так и целей конторы
(*ответ*) Мотивация
_ это сигналы, выражающие реакцию управляемого объекта на правящее воздействие
(*ответ*) Оборотная связь
_ представляет собой трудную социально-экономическую модель грядущего состояния организации
(*ответ*) План
_ уровень управления представлен менеджерами низового звена
(*ответ*) Низший
_ персонал, медлительно реагирующий на обращения и просьбы гостей, не проявляющий никакой личной инициативы, чтоб чем-то гостям посодействовать, очень изредка усмехающийся
(*ответ*) Замороженные
nbsp;Гастрофабрика
nbsp;Дружеский хаос
nbsp;Приемщики
_ это гостиницы с номерами квартирного типа, оборудованными кухнями, комплектом посуды, бытовой техникой
(*ответ*) Апарт-гостиницы
_ это коллективное средство размещения, состоящее из определенного количества номеров, имеющее единичное управление, предоставляющее набор услуг (минимум заправку кроватей, уборку номера и санузла) и сгруппированное в классы и категории в согласовании с предоставляемыми услугами и оборудованием номеров
(*ответ*) Гостиница
_ образуются путем слияний, приобретений и поглощений организаций
(*ответ*) Глобальные соединенья
nbsp;Стратегические союзы
nbsp;Публичные соединенья
nbsp;Экономические альянсы
_ связи это связи повиновенья в условиях иерархичности управления
(*ответ*) Вертикальные
nbsp;Иерархическое
nbsp;Горизонтальное
nbsp;Функциональное
_ структура управления подразумевает, что каждый орган управления (или исполнитель) практикуется на отдельных видах управленческой деятельности
(*ответ*) Многофункциональная
nbsp;Линейно-функциональная
nbsp;Линейно-дивизиональная
nbsp;Функционально-штабная
_ структура управления это структура управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется вышестоящему и контролируется ею
(*ответ*) Иерархическая
nbsp;Органическая
nbsp;Вертикальная
nbsp;Линейная
_ управления это определенный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и методами, а также подходящая организация работы
(*ответ*) Функция
_ контроль включает такие категории, как измерители, образцы, предуведомляющие сигналы и т.п.
(*ответ*) Диагностический
nbsp;Терапевтический
nbsp;Многофункциональный
nbsp;Информационный
_ организационная структура управления состоит из специалистов и исполнителей различного профиля, знающих способы достижения целей компании и не нуждающихся во вспомогательных аналитических службах
(*ответ*) Бригадная
nbsp;Проектная
nbsp;Матричная
nbsp;Функционально-штабная