Исследователи разделяют современные теории мотивации на два типа: содержательные и
(*ответ*)

Исследователи разделяют современные теории мотивации на два типа: содержательные и
(*ответ*) процессуальные
К плюсам линейных структур управления относятся
(*ответ*) простота и четкость их построения
(*ответ*) ясность подчиненности и ответственности структурных частей
nbsp;упругость структуры власти
nbsp;высокая адаптивность
К иерархическому типу структур управления относятся
(*ответ*) линейная
(*ответ*) многофункциональная
(*ответ*) штабная
nbsp;матричная
nbsp;бригадная
Как элемент стратегического менеджмента стратегическое _ - это набор определенных деяний и решений, водящих к реализации стратегий, разработанных для реализации целей организации
(*ответ*) планирование
Традиционная модель функций А.Файоля включает _ функций администрации
(*ответ*) 5
nbsp;четыре
nbsp;6
nbsp;семь
Ключевое отличие теории ожидания В.Врума от содержательных теорий мотивации в том, что тут
(*ответ*) не конкретизируются мотивы поведения человека
nbsp;не используется сложный математический аппарат
nbsp;связи стохастические (вероятностные), а не строго детерминированные
nbsp;мотивы поведения наиболее полно детализированы
Главными решениями в отношении проектирования организации являются
(*ответ*) ступень разделения труда
(*ответ*) тип департаментализации
(*ответ*) количество уровней управления
nbsp;разработка работ в организации
nbsp;стратегический выбор управления
Когда вослед за А.Файолем говорят об организации как функции менеджмента, то под ней разумеют
(*ответ*) создание необходимых критерий для исполненья работ
nbsp;реализацию планируемых задач
nbsp;достижение согласованности работы всех звеньев системы
nbsp;планирование и контроль результатов работы
Когда разговаривают, что контроль обязан быть операционным, это значит, что следует сосредоточиться на вопросе
(*ответ*) что контролировать
nbsp;как контролировать
nbsp;каковы издержки на контроль
nbsp;какова продолжительность контроля по медли
Когда менеджер держит под контролем работу подчиненных, которые отчитываются перед ним, имеет место _ координация
(*ответ*) вертикальная
Количественными аспектами оценки эффективности стратегии являются
(*ответ*) толика рынка
(*ответ*) рост объема продаж
(*ответ*) текучесть кадров
nbsp;способность расширить объем услуг клиентам
Комплекс мероприятий, намеченных организацией на определенный временной период с указанием их целей, содержания, объема, способов, последовательности и сроков выполнения, это
(*ответ*) план
Конкретные функции управления связаны с управлением
(*ответ*) нововведениями
(*ответ*) маркетингом
(*ответ*) деньгами
nbsp;мотивацией
Концепцию разумной бюрократии разработал
(*ответ*) М.Вебер
nbsp;А.Файоль
nbsp;Э.Мэйо
nbsp;М.Фоллет
Концепция мотивации, сообразно которой достигнутые результаты зависят от приложенных усилий и способностей труженика, а также понимания им собственной роли в процессе труда, это модель мотивации
(*ответ*) Портера-Лоулера
nbsp;Адамса
nbsp;Врума
nbsp;Макгрегора
Хоть какое поведение 1-го индивидума, которое заносит изменение в поведение, дела, чувства иного индивидума, это
(*ответ*) воздействие
Наибольшее число конкретных подчиненных, которыми может отлично править руководитель, - это _ маневренности
(*ответ*) норма