22. Специфичность реинжиниринга состоит в том, что
в организации проводится

22. Специфичность реинжиниринга состоит в том, что
в организации проводится комплексная автоматизация технологических процессов
технологическая и информационная системы организации интегрируются в единичную сеть
организация переоринтирует свою деятельность на рыночную конъюнктуру
тесная специализация в производстве и управлении реинтегрируются в сквозные бизнес-процессы (*ответ к тесту*)
23. Новые процессы, возникающие в итоге реинжиниринга
горизонтальное и вертикальное сжатие процессов, совмещение работ, уменьшение проверок, централизованно/децентрализованный подход (*ответ к тесту*)
стратегическое управление, нематериальная мотивация, перестройка оргструктуры, разработка новых товаров
делегирование возможностей, системный подход, управление по результатам, партисипативное управление
корпоративная культура, бюджетирование, оценка личного вклада, модернизация оргструктуры
24. Теоретические базы реинжиниринга
стратегический менеджмент, делегирование возможностей, иерархия управления, теория y (игрек)
разделение труда, улучшение персонала, стратегия неизменных улучшен
модернизация оргструктуры, технологическое обновление, переобучение персонала
самоорганизация, тотальное управление качеством, точно в срок, управление бизнес-процессами (*ответ к тесту*)
25. Вербование всеобщего внимания к реинжинирингу связано с
разработкой нового программного продукта
вхождением мировой экономики в информационную эпоху (*ответ к тесту*)
внедрением новых источников энергии
формированием нового этапа технического развития
26. Главный фактор фуррора (либо провала) реинжиниринга
своевременные и планомерные действия менеджмента
наличие ресурсов организации на воплощение реинжиниринга
высочайший уровень технологического развития организации
настроенность персонала на решительную и прыткую перестройку (*ответ к тесту*)
27.Творцы концепции реинжиниринга
М.Хаммер и Д.Чампи (*ответ к тесту*)
Р.Салмон и Д.Голдсмит
Н.Абдикеев и Т.Данько
А.Маслоу и МакКлелланд