Матрица привлекательность отрасли позиция в конкуренции дозволяет
nbsp;(*ответ*) использовать широкий

Матрица привлекательность отрасли позиция в конкуренции позволяет
nbsp;(*ответ*) использовать широкий набор стратегических переменных
nbsp;отразить стадии актуального цикла отрасли
nbsp;найти состав желанного портфеля
nbsp;оценить выбранную стратегию
Матрица рост толика предполагает сопоставленье позиций хозяйственных подразделений диверсифицированной компании по
nbsp;(*ответ*) условной доле базара
nbsp;безусловной доле рынка
nbsp;темпу роста относительной части базара
nbsp;темпу роста безусловной части базара
Матрица рост толика предполагает сравнение характеристик темпа роста по
nbsp;(*ответ*) отрасли
nbsp;продажам компании
nbsp;мощности компании
nbsp;числу хозяйственных подразделений
Матрица актуального цикла вкладывательного портфеля, использующая для четкой идентификации видов деятельности для фирм, которые находятся на подъеме, дозволяет оценить распределение хозяйственных подразделений по стадиям актуального цикла отраслей и
nbsp;(*ответ*) конкурентноспособной позиции
nbsp;длительной привлекательности отрасли
nbsp;относительную долю базара
nbsp;темп роста отрасли в неизменных ценах
Матричный _ основан на использовании хозяйственного ранца
nbsp;(*ответ*) анализ
Направление конкурентных усилий на один рыночный сектор, определенный продукт, группу потребителей с особыми нуждами получило заглавие стратегии
nbsp;(*ответ*) профессионала
nbsp;незамещенной ниши
nbsp;фокусирования
nbsp;отличительного имиджа
Соединеньем связанных сфер деятельности под началом одного управляющего является(ются):
nbsp;(*ответ*) стратегические бизнес-группы
nbsp;организация по географическому принцыпу
nbsp;децентрализованные хозяйственные подразделения
nbsp;многофункциональная квалификация
Организационная _ компании система ценностей организации, убеждения, традиции, стиль работы, внутренняя среда
nbsp;(*ответ*) культура
Организационная структура более эффективна, когда две из таких переменных, как продукт, потребитель, разработка, регионы, функция, процесс, сектор базара, имеют приблизительно однообразные стратегические ценности, - это структура
nbsp;(*ответ*) матричная
nbsp;основанная на географическом принципе
nbsp;основанная на функциональной квалификации
nbsp;включающая стратегические бизнес-группы
Организационной структурой, более эффективной для использования в обширно диверсифицированных компаниях, является структура, основанная на
nbsp;(*ответ*) стратегических бизнес-группах
nbsp;децентрализованных хозяйственных подразделениях
nbsp;многофункциональной квалификации
nbsp;географическом принципе
Организационной структурой, обеспечивающей каждой бизнес-единице возможность творенья собственных цепочек ценностей, ключевых видов деятельности, является структура, основанная на
nbsp;(*ответ*) децентрализованных хозяйственных подразделениях
nbsp;многофункциональной специализации
nbsp;географическом принципе
nbsp;стратегических бизнес-группах
Организационной структурой, превосходно адаптированной для ведения одного вида деятельности, является структура, основанная на
nbsp;(*ответ*) многофункциональной специализации
nbsp;геофизическом принципе
nbsp;децентрализованных хозяйственных подразделениях
nbsp;стратегических бизнес-группах