Побуждение это чувство недостатка в чем-или, имеющее определенную _
nbsp;(*ответ*)

Побуждение это ощущение недостатка в чем-или, имеющее определенную _
nbsp;(*ответ*) направленность
Подсистема, исполняющая производительную работу, конкретно связанную с перевоплощением входных величин в выходные результаты, это_ подсистема
nbsp;(*ответ*) перерабатывающая
Подсистема, не связанная прямо с производством результата на выходе, но исполняющая необходимые функции обеспечения перерабатывающей подсистемы, это _ подсистема
nbsp;(*ответ*) обеспечивающая
Подсистема, решающая определенные вопросы, такие как: планирование производственных мощностей, управление вещественно-техническими ресурсами, контроль свойства и др., это подсистема планирования и _
nbsp;(*ответ*) контроля
Полная система производственной деятельности организации, состоящая из планирующей, контролирующей, перерабатывающей и обеспечивающей подсистем, именуется _ системой
nbsp;(*ответ*) операционной
Понятия стимулирование и мотивирование
nbsp;(*ответ*) принципно отличаются друг от друга
nbsp;взаимозаменяемы
nbsp;имеют малозначительное отличие
nbsp;имеют общее содержание
После вынесения оценки работы в ходе контроля необходимо выбрать одну из 3-х линий поведения: ничего не решать, убрать отклонение либо пересмотреть _
nbsp;(*ответ*) стандарт
Поставьте понятия в соответствие с их определениями
nbsp;- регрессионная модель lt; статистическая оценка, применяемая для выяснения влияния самостоятельных переменных, значения которых знамениты, на искомую величину
nbsp;- эконометрическая модель lt; статистическая оценка на основе системы регрессионных уравнений
nbsp;- эконометрический индикатор lt; часто циклическая регрессионная оценка, используемая для прогнозировании конфигурации главных экономических показателей
Поставьте понятия в соответствие с их определениями
nbsp;- адаптивный стратегический план lt; совокупность ситуационных планов, каждый из которых вступает в деянье при определенных ситуациях, складывающихся во наружной среде организации
nbsp;- политика lt; тип размеренного плана, в согласовании с которым инсталлируются характеристики принятия циклических второстепенных решений
nbsp;- многофункциональный план lt; план, обрисовывающий деяния, которые предстоит сделать в определенной сфере деятельности, и содержащий список ближайших целей и временные рамки для их заслуги
nbsp;- тактический план lt; план, регламентирующий текущую деятельность организации
Потребность становится _ в том случае, когда она заставляет индивидума действовать, а ее ублажение понижает уровень психического напряжения
nbsp;(*ответ*) мотивом
Практическое значение теории мотивации А.Маслоу содержится в том, что она указывает направления деятельности для создания сильной _
nbsp;(*ответ*) мотивации
Предложение о подмене старого аппарата управления (мастер на все руки) новым руководящим персоналом (компетентный спец) в первый раз занес
nbsp;(*ответ*) Фредерик Тейлор
nbsp;Джон Вебер
nbsp;Анри Файоль
nbsp;Альфред Маршалл
Превосходства органического подхода в организационном проектировании могут быть реализованы в условиях, когда
nbsp;(*ответ*) имеется сложное и оживленное наружнее окружение
nbsp;работа индивидума может достоверно измеряться на базе точных оценок и стандартов
nbsp;задачки светлые, поддаются дроблению
nbsp;власть управляющего признается как легитимная
Превосходствами бюрократической системы организации являются
nbsp;(*ответ*) универсальность
nbsp;(*ответ*) предсказуемость
nbsp;(*ответ*) производительность
nbsp;упругость
nbsp;небольшое количество уровней иерархии