Для оценки исполнения намеченных целей на каждом _ уровне нужно использовать

Для оценки исполненья намеченных целей на каждом _ уровне нужно использовать целый ряд показателей
nbsp;(*ответ*) организационном
Для получения формальной оценки долгосрочной привлекательности отрасли каждому показателю обязан быть присвоен собственный _, соответствующий важности роли этого показателя в выборе стратегии диверсификации
nbsp;(*ответ*) вес
Для хозяйственных подразделений, выделенных с подмогою матрицы рост толика, типа дойная корова, подходят стратегические возможности
nbsp;(*ответ*) перевод на снятие урожая, поддержка подразделения
nbsp;ликвидация, брутальная стратегия инвестиций
nbsp;выкармливание дойной скотины, выкармливание звезды
nbsp;выкармливание звезды, сбор урожая
Долгосрочная привлекательность отрасли определяется с учетом
nbsp;(*ответ*) размера рынка и темпов его роста
nbsp;относительной части базара
nbsp;условной прибыльности
nbsp;познания потребителя и рынка
Достоинством диверсификации в неродственные отрасли (непрофильная диверсификация) является возможность
nbsp;(*ответ*) рассредотачивания финансовых рисков
nbsp;использования стратегического соответствия
nbsp;снижения издержек на вхождение в ветвь
nbsp;творения общего учреждения
Жизненный _ отрасли период времени, нужный для прохождения отраслью стадий зарождения, роста, зрелости и спада
nbsp;(*ответ*) цикл
Из стратегических возможностей для хозяйственного подразделения группы звезды подходит стратегия
nbsp;(*ответ*) выкармливания дойной скотины
nbsp;выкармливания звезды
nbsp;перевода на снятие урожая
nbsp;кандидата на сокращение
Из стратегических способностей хозяйственного подразделения группы собаки подходит стратегия
nbsp;(*ответ*) сбора урожая
nbsp;выкармливания дойной коровы
nbsp;агрессивная инвестиций
nbsp;поддержка подразделения
К первому элементу стратегического контроля относится
nbsp;(*ответ*) установление характеристик, по которым проводится оценка реализации стратегии
nbsp;творение системы измерения и отслеживания состояния характеристик контроля
nbsp;сопоставление реального состояния характеристик контроля с их желанным состоянием
nbsp;оценка результатов сопоставленья и принятия решения по корректировке
К стратегии последователей относятся стратегии
nbsp;(*ответ*) незамещенной ниши
nbsp;(*ответ*) специалиста
nbsp;(*ответ*) у нас превосходнее, чем у их
nbsp;(*ответ*) отличительного имиджа
nbsp;сбора урожая
nbsp;неизменного пришествия
К стратегиям компаний со слабенькими конкурентными способностями относятся стратегии:
nbsp;(*ответ*) радиального наступления
nbsp;(*ответ*) защиты и укрепления
nbsp;(*ответ*) безотлагательного отступления
nbsp;(*ответ*) сбора урожая
nbsp;характерного стиля
nbsp;незамещенной ниши
К третьему элементу стратегического контроля относится
nbsp;(*ответ*) сравнение реального состояния характеристик контроля с их желаемым состоянием
nbsp;оценка результатов сопоставления и принятия решения по корректировке
nbsp;установление показателей, по которым проводится оценка реализации стратегии
nbsp;творенье системы измерения и отслеживания состояния характеристик контроля
К четвертому элементу стратегического контроля относится
nbsp;(*ответ*) оценка результатов сравнения и принятия решения по корректировке
nbsp;творение системы измерения и отслеживания состояния параметров контроля
nbsp;сопоставленье реального состояния характеристик контроля с их желанным состоянием
nbsp;установление характеристик, по которым проводится оценка реализации стратегии