Специфичностью линейно-функциональной структуры управления являются наличие
nbsp;(*ответ*) линейных и многофункциональных

Специфичностью линейно-многофункциональной структуры управления являются наличие
nbsp;(*ответ*) линейных и многофункциональных звеньев и закрепление за линейными - права принятия решений, а за многофункциональными - помощь линейному управлению в выработке решений;
nbsp;линейных и функциональных звеньев
nbsp;линейных и многофункциональных звеньев и выход многофункциональных управляющих верхнего уровня на линейных руководителей нижнего уровня
nbsp;наружных и внутренних связей в организации
Специфичностью линейной структуры управления являются
nbsp;(*ответ*) выход многофункциональных управляющих верхнего уровня на линейных управляющих нижнего уровня
nbsp;наличие только линейных звеньев
nbsp;наличие линейных и многофункциональных звеньев
nbsp;наличие внешних и внутренних связей в организации
Специфичностью многофункциональной структуры управления являются наличие
nbsp;(*ответ*) линейных и функциональных звеньев и выход многофункциональных управляющих верхнего уровня на линейных управляющих нижнего уровня
nbsp;линейных и функциональных звеньев
nbsp;только линейных звеньев
nbsp;объекта и субъекта управления
Средний уровень сложности функции характеризуется преобладанием
nbsp;(*ответ*) логических операций
nbsp;технических операций
nbsp;творческой деятельности
nbsp;стандартных операций
Ступень проникания ОК в организационные отношения посещает
nbsp;(*ответ*) фрагментарной, ассоциированной, выстраданной
nbsp;формальной и неформальной
nbsp;фрагментарной и всепоглощающей
nbsp;фрагментарной, ассоциированной, абсолютной
Стратегия, основанная на заинтригованности страны или какого-или общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, инфы, познаний в определенной области, - это стратегия
nbsp;(*ответ*) пассивно-коллективная
nbsp;интенсивно-коллективная
nbsp;активно-индивидуальная
nbsp;пассивно-персональная
Структура организации, характеризующаяся маленьким числом уровней управления и широким объемом управления, называется
nbsp;(*ответ*) плоской
nbsp;адаптивной
nbsp;органической
nbsp;функциональной
Структура управления, под которой понимается временная организация, творимая для решения определенной всеохватывающей задачки, именуется
nbsp;(*ответ*) проектной
nbsp;многофункциональной
nbsp;комплексной
nbsp;целевой
Ступень противоречий различие может быть рекомендована
nbsp;(*ответ*) для обществ, применяющих малюсенько меняющуюся, отработанную технологию
nbsp;для коллективов, применяющих живо меняющуюся технологию
nbsp;при низком профессионализме специалиста
nbsp;при низком авторитете руководителя
Субъект управления - это
nbsp;(*ответ*) подсистема, исполняющая управленческое воздействие
nbsp;подсистема, на которую направлено управленческое воздействие
nbsp;элемент внешней среды
nbsp;элемент внутренней среды
Субъективной информацией являются
nbsp;(*ответ*) трудовые книги
nbsp;указы
nbsp;распоряжения
nbsp;воззренья
Существует _ уровня (уровней) открытости информации
nbsp;(*ответ*) три
nbsp;два
nbsp;четыре
nbsp;5