К числу внешних процедур управления для типового звена относятся:
(*ответ*) согласование

К числу наружных процедур управления для типового звена относятся:
(*ответ*) согласование
(*ответ*) утверждение
nbsp;подготовка решения
nbsp;организация выполнения решения
К числу нормативных характеристик аппарата управления организацией относятся его:
(*ответ*) производительность
(*ответ*) экономичность
(*ответ*) адаптивность
(*ответ*) оперативность
nbsp;рентабельность
nbsp;количественный состав
К числу основных типов организационных моделей относятся модели:
(*ответ*) математико-кибернетические
(*ответ*) графо-аналитические
(*ответ*) естественные организационных структур
(*ответ*) математико-статистические
nbsp;стендовые
К числу принципов самоуправления относятся принципы:
(*ответ*) вторичности
(*ответ*) мягенькой регламентации
nbsp;жесткой регламентации
nbsp;авторитаризма
Любая функция управления, составляющая определенную функцию управления (КФУ), включает такие процедуры, как
(*ответ*) подготовку
(*ответ*) согласование
(*ответ*) принятие
nbsp;децентрализацию
Максимизация целей при малых затратах ресурсов - это _ организации
(*ответ*) производительность
Масштаб _ отражает способность организации издавать такое количество продукции, которое требует потребительский рынок
(*ответ*) производства
Мероприятия по выходу из кризиса можно подразделить на
(*ответ*) стратегические
(*ответ*) тактические
nbsp;классические
nbsp;нетрадиционные
Метод _ моделирования это разработка формализованных математических, графических, машинных и иных отображений распределения возможностей и ответственности в организации
(*ответ*) организационного
Способами исследования во времени, которые сменяют произвольные оценки руководителей, являются
(*ответ*) нормирование
(*ответ*) хронометрирование
nbsp;систематизация
nbsp;моделирование
Модель, описывающая организационные связи и дела в виде систем математических уравнений и неравенств либо с помощью машинных имитационных языков, это модель математико - _
(*ответ*) кибернетическая
На стадии _ в итоге конкуренции, сокращающегося рынка организация сталкивается с убавлением спроса на свою продукцию либо услуги
(*ответ*) спада
На стадии _ организации развиваются инноваторские процессы предшествующего шага, формируется миссия организации
(*ответ*) роста
На стадии _ организации резко усиливается конкурентность, что вызвано, в главном, веским усложнением процесса вербования новых потребителей
(*ответ*) зрелости
На стадии зрелости перед организацией стоят последующие задачки:
(*ответ*) обеспечить свою стратегическую работоспособность
(*ответ*) сохранить и упрочить устойчивое положение на базаре
nbsp;выучить потребительский спрос на данную продукцию либо услуги на конкретных базарах
nbsp;собрать и оценить информацию о деятельности и намерениях соперников
На стадии упадка управляющий обязан
(*ответ*) выучить способности слияния с иными компаниями
(*ответ*) осмотреть способности экономии всех видов ресурсов и сосредоточения деятельности компании
(*ответ*) приступить к осуществлению конфигураций в организации и в способах управления предприятием
nbsp;безотлагательно начать функцию банкроства
Обеспечению безопасности присущи нюансы:
(*ответ*) стратегический
(*ответ*) оперативный
nbsp;тактический
nbsp;временной

Задать свой вопрос

---