Установите соответствие меж видами сетей и функциями фаворита в их
nbsp;круг

Установите соответствие меж видами сетей и функциями лидера в их
nbsp;круг lt; децентрализованная сеть в малой группе, что выражается в положении фаворита, сходственного всем членам группы
nbsp;руль lt; сильно централизованная сеть, т.е. информационный лидер группы находится в центре, к нему сводятся все коммуникационные потоки
nbsp;цепь lt; сеть со слабенькой централизацией, использующаяся в критериях многозвенных технологий. здесь фаворит фиксирует лишь окончательный итог и дает указание на исполнение следующего технологического цикла
nbsp;игрек, либо цепь со сторожем lt; сеть, имеющая разветвления. здесь сторож, перерабатывающий информацию для лидеров, становится на разветвлении сети; присутствие сторожа позволяет фавориту получать обобщенную информацию сходу из 2-ух цепей без информационной перегрузки
nbsp;тент lt; конфигурация сети, часто применяемая в многопрофильных структурах управления; предусматривается прохождение информации по отдельным ветвям структуры с разделением по отдельным регионам
nbsp;палатка lt; сеть, в которой наряду с вертикальными официально допускаются горизонтальные каналы коммуникации, но не все, а только между верхними эшелонами управленской структуры; горизонтальные связи не предусмотрены на средних и низших уровнях управления
nbsp;дом lt; сеть, в которой существует неизменный обмен информацией меж руководителями всех структурных уровней управления
nbsp;сеть lt; сеть, описываемая большим количеством беспорядочных коммуникационных связей, беспорядочным контролем и сложностями при передаче требовательно дозированной и надежной инфы
Установите соответствие меж информационными и управленческими факторами, определяющими информацию, и их содержанием
nbsp;обстановка lt; определяет потребности управления организации в информационных потоках
nbsp;размеры lt; чем больше организация, тем больше потребность в периодической инфы
nbsp;область lt; каждое из базовых многофункциональных подразделений имеет уникальный набор информационных потребностей
nbsp;иерархия lt; положение правящего в иерархической системе организации помогает найти потребности организации в том либо ином виде информации
Установите соответствие между компонентами коммуникационного процесса и их содержанием
nbsp;отправитель lt; создатель известия, тот, кто выдвигает какие-либо идеи (самостоятельно делает информацию) или аккумулирует теснее имеющуюся информацию для последующей передачи
nbsp;извещение lt; подготовленная к передаче получателю информация, закодированная с подмогою знаков слов, особых знаковых знаков, тона извещенья, рисунков, жестов, подтекста и т.д.
nbsp;канал передачи инфы lt; средство передачи инфы, путь физической передачи извещения
nbsp;получатель lt; личико (группа, организация), которому передана информация и которое интерпретирует (декодирует) ее
nbsp;результат (эффект) коммуникационного воздействия lt; конфигурации в поведении и состоянии получателя инфы, которые выражаются в изменении познания получателя; изменении установок (условно объекта деяния, обсужденного в сообщении); изменении в видимых деяньях получателя
nbsp;обратная связь lt; оперативная реакция на то, что услышано, прочитано либо увидено; это информация (в вербальном и невербальном оформлении), которая отсылается вспять к отправителю, свидетельствуя о мере понимания, доверия к известью, усвоении и согласии с ним
nbsp;шум lt; то, что искажает смысл извещения, элемент процесса, присутствующий практически на каждом шаге передачи информации
Установите соответствие меж компонентами, из которых состоит блок управления как подсистема организации, и их определениями
nbsp;цель (либо идеал) lt; нормативно усвоенный ориентир, имеющий высококачественное либо количественное значение, которому обязано подходить значение контролируемого параметра
nbsp;сопоставление и оценка lt; наличие неизменной специфичной деятельности и критериев, задаваемых чертами управленческого контура
nbsp;переключатель lt; исполняет своевременное блокирование либо разблокирование каналов связи с наружной средой организации и каналов внутренней связи, чтоб отсечь незначимые или негодные сигналы или потоки инфы
nbsp;центр принятия управленческого решения lt; место скопления информации из наружной среды, анализируя которую управляющий решает управленческие задачки
Установите соответствие между компонентами, из которых состоит блок управления как подсистема организации, и их определениями
nbsp;чувствительность системы управления lt; отклонение контролируемого параметра от цели либо образца, при котором управленческая система начинает выдавать регулирующее воздействие на микропроцессор
nbsp;устойчивость системы управления lt; способность организации либо ее доли в течение определенного медли поддерживать выбранный органом управления режим функционирования
nbsp;реакция системы lt; скорость, с которой система способна изменять свое состояние в ответ на управленческое воздействие, корректировать отклонение от эталонных значений
nbsp;масштаб управления системой lt; отклонение контролируемого параметра, превышение которого приводит к управленческому воздействию