Сопоставьте этапы процесса принятия решений и способы, используемые на каждом шаге:

Соотнесите этапы процесса принятия решений и способы, используемые на каждом этапе:
nbsp;- определение целей организации lt; методы выявления потребностей в области маркетинга; социологические способы, методы теории ценностей
nbsp;- выявление заморочек по пути достижения целей lt; клинический способ; способы имитационного моделирования
nbsp;- выявление источников заморочек lt; анализ истории компании; регрессионный и корреляционный анализ; факторный анализ
nbsp;- согласование решений с персоналом lt; деловые игры, методы внутреннего маркетинга; психические способы взаимодействия в малых группах
Сопоставьте этапы процесса принятия решений и способы, используемые на каждом шаге:
nbsp;- разработка вариантов решений, поиск решений lt; эвристические способы; морфологический анализ; линейное либо динамическое программирование, моделирование
nbsp;- подготовка решения к вводу в деяние lt; сетевое планирование и управление, методы программирования деятельности подразделений
nbsp;- сопровождение применения решения lt; методы мотивации персонала, способы выборочных обследований, статистические способы, методы теории измерений, способы теории автоматического регулирования
nbsp;- утверждение решения lt; методы оценки риска и методы управления риском
Сопоставьте этапы процесса принятия решений и способы, применяемые на каждом шаге:
nbsp;- отбор наихороших решений lt; способы оценки эффективности вариантов решений; линейное и динамическое программирование; функционально-стоимостный анализ
nbsp;- согласование решений с персоналом lt; деловые игры, способы внутреннего маркетинга; психические способы взаимодействия в малых группах
nbsp;- утверждение решения lt; способы оценки риска и методы управления риском
nbsp;- выявление проблем по пути достижения целей lt; клинический способ; способы имитационного моделирования
Сопоставьте этапы процесса принятия решений и способы, используемые на каждом этапе:
nbsp;- сопровождение внедрения решения lt; способы мотивации персонала, способы выборочных обследований, статистические способы, способы теории измерений, способы теории автоматического регулирования
nbsp;- проверка эффективности выполненного решения lt; способы выборочных обследований, социологические способы, методы контроля, анализ надежности, способы анализа эффективности
nbsp;- подготовка решения к вводу в действие lt; сетевое планирование и управление, способы программирования деятельности подразделений
nbsp;- выявление источников заморочек lt; анализ истории конторы; регрессионный и корреляционный анализ; факторный анализ
Посреди количественных целей различают: _ цели
nbsp;(*ответ*) точечные
nbsp;(*ответ*) интервальные
nbsp;большие
nbsp;постоянные
Структурная формула, конкретизирующая представление о цели, представляет собой сумму:
nbsp;(*ответ*) названья желаемого результата
nbsp;(*ответ*) качественных и количественных черт желанного результата
nbsp;(*ответ*) срока его достижения
nbsp;средств заслуги результата
Личные суждения руководителя включают в процесс формального анализа последующим образом: как
nbsp;(*ответ*) вероятностные суждения
nbsp;(*ответ*) весовые оценки
nbsp;неоспоримые факты
nbsp;значимые доводы
Тестирование употребляется
nbsp;(*ответ*) для исследования вида деяния человека, его успехов, поведения
nbsp;для расчета влияния причин на результативность деятельности предприятия
nbsp;в ситуациях веской неопределенности, когда объект анализа не поддается формализации либо отсутствуют статистические данные
nbsp;для беспристрастного, периодического, высококачественного описания очевидного содержания известий, относящихся к целям изучения систем управления

Задать свой вопрос

---