10. Какие выводы позволяет сделать анализ на базе матрицы Бостонской консалтинговой

10. Какие выводы дозволяет сделать анализ на базе матрицы Бостонской консалтинговой группы (БГК)
nbsp;1) Измерить конкурентоспособность
nbsp;2) Определить возможную стратегию бизнес - единиц или продуктов
3) Определить их потребности в финансировании
nbsp;4) Содействовать продвижению продуктов
nbsp;5 (*ответ к тесту*) Оценить равновесие корпоративного ранца
11. На сколько типов делятся все виды деятельности в матрице Бостонской консалтинговой группы (БКГ)?
nbsp;1) Один
nbsp;2) Два
nbsp;3) Три
nbsp;4 (*ответ к тесту*) Четыре
nbsp;5) 5
12. Что является аспектом принятия управленческих решений денежного менеджера?
nbsp;1 (*ответ к тесту*) Объем сбыта
nbsp;2) Рентабельность
nbsp;3) Размер дивидендов на акции
nbsp;4) Повышение уставного капитала
13. Условно-переменные затраты вырастают:
nbsp;1 (*ответ к тесту*) Пропорционально объему производства
nbsp;2) Пропорционально спросу
nbsp;3) Пропорционально медли
nbsp;4) Пропорционально численности работающих
14. Для анализа денежной стойкости, ликвидности употребляются
nbsp;1 (*ответ к тесту*) Финансовые коэффициенты
nbsp;2) Данные рекламных исследовательских работ
nbsp;3) Отчетные документы конторы
nbsp;4) Опросы потребителей
15. Счет Альтмана служащих для:
nbsp;1) Направления инвестиций
nbsp;2 (*ответ к тесту*) Определения признаков банкротства
nbsp;3) Оценки производственно-хозяйственной деятельности
nbsp;4) Оценки ликвидности
16. Для оценки эффективности инвестиций используют показатели:
nbsp;1) Срок окупаемости
nbsp;2) Незапятнанный дисконтированный доход
nbsp;3) Внутренняя норма рентабельности
nbsp;4 (*ответ к тесту*) Пункты 1,2,3 вкупе взятые