В рыночных критериях для обеспечения сбыта и получения прибыли бизнесмену целесообразнее

В рыночных критериях для обеспечения сбыта и получения прибыли бизнесмену целесообразнее
(*ответ*) выделить именно те потребительские качества продукта, которые определяют его конкурентоспособность в определенном секторе рынка
(*ответ*) предложить на рынок продукцию такового качества, который удовлетворяет запросы потребителя, по цене, ниже цены товаров соперников
nbsp;предложить на рынок продукцию высочайшего свойства по искусственно заниженной стоимости
nbsp;предложить на рынок продукцию, качество и цена которой такие же, как и у конкурентов
В современных российских критериях очень главно _ валютных средств, которые необходимо беречь в своей кассе и на расчетном счете банка
(*ответ*) найти лучший припас
nbsp;запланировать фиксированный объем
nbsp;найти неизменяемый в течение года деятельности запас
nbsp;запланировать лучшую прибыль
В современных критериях эффективность работы предприятия оценивается прежде всего
(*ответ*) объемом и ассортиментом реализованной на базаре продукции
nbsp;объемом и ассортиментом произведенной продукции
nbsp;показателями производительности труда
nbsp;уникальностью применяемой технологии
В критериях оживленно развивающегося сообщества эффективность внедрения статистических методов для прогнозирования объема продаж
(*ответ*) понижается, особенно при планировании на долгий период
nbsp;приметно растет
nbsp;зависит от выбранных методов реализации
nbsp;мало зависит от конфигураций в экономике, технике и т.п.
Наружные факторы риска предпринимательской деятельности это
(*ответ*) экономические: уровень инфляции, покупательская способность населения, устойчивость кредитной системы и др.
(*ответ*) политическая и законодательная стабильность
(*ответ*) изменение погодных условий
(*ответ*) появление на базаре новых соперников
nbsp;несовершенство организационной структуры предприятия
nbsp;специфичность системы управления организацией
nbsp;человеческий фактор: препядствия с персоналом и партнерами
Внешние функции бизнес-плана
(*ответ*) обоснование необходимости вербования дополнительных инвестиций либо заемных средств
(*ответ*) демонстрация имеющихся у конторы способностей и вербование внимания возможных партнеров и инвесторов
(*ответ*) убеждение в эффективности инвестиционного проекта и высочайшем уровне менеджмента предприятия
nbsp;достижение осознания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, слабеньких и сильных сторон планируемого проекта
nbsp;организация контроля и управления, обеспечивающих удачное развитие бизнеса
nbsp;приобретение предпринимателем дополнительных познаний, опыта и профессионализма
Внутренние причины риска предпринимательской деятельности это
(*ответ*) несовершенство организационной структуры предприятия
(*ответ*) специфичность системы управления организацией
(*ответ*) человечий фактор: задачи с персоналом и партнерами
nbsp;экономические: уровень инфляции, покупательская способность народонаселения, устойчивость кредитной системы и др.
nbsp;политическая и законодательная стабильность
nbsp;изменение погодных условий
nbsp;возникновение на базаре новых конкурентов
Внутренние функции бизнес-плана
(*ответ*) достижение понимания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, слабеньких и сильных сторон планируемого проекта
(*ответ*) организация контроля и управления, обеспечивающих удачное развитие бизнеса
(*ответ*) приобретение предпринимателем дополнительных познаний, опыта и профессионализма
nbsp;обоснование необходимости вербования дополнительных инвестиций или заемных средств
nbsp;демонстрация имеющихся у конторы возможностей и вербование внимания возможных партнеров и инвесторов
nbsp;убеждение в эффективности вкладывательного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия
Возрастание денежной стойкости деятельности предприятия сопровождается
(*ответ*) повышением активной доли основных средств
(*ответ*) укреплением вещественно-технической базы предприятия
nbsp;ускоренной амортизацией главных средств
nbsp;конфигурацией инфляционных процессов

Задать свой вопрос

---