Мыслительный процесс, который подразумевает понимание препядствия, постановку адекватной цели и выбop

Мыслительный процесс, который подразумевает понимание препядствия, постановку адекватной цели и выбop средств для реализации данной цели,, именуется
nbsp;(*ответ*) принятием решения
nbsp;мотивацонным процессом
nbsp;методом решения
nbsp;методом решения
Набор мероприятий, который самым лучшим образом обеспечивает достижение интересов групп людей с обратными взорами посредников, величаются решением
nbsp;(*ответ*) супероптимальным
nbsp;интуитивным
nbsp;согласованным
nbsp;запрограмированным
Негативные последствия принятия решения при авторитарном стиле управления:
nbsp;(*ответ*) ограничение способностей мотивации и самостоятельности подчиненных
nbsp;(*ответ*) опасность принятия ошибочных решений из-за субъективизма либо лишней перегруженности управляющего
nbsp;(*ответ*) ограничение возможностей развития подчиненных
nbsp;медленность принятия решения
Негативные последствия принятия решения при демократическом стиле управления:
nbsp;(*ответ*) замедляет процесс принятия решений
nbsp;(*ответ*) отсутствует точное рассредотачивание заданий
nbsp;ограничение возможностей мотивации и самостоятельности подчиненных
nbsp;опасность принятия ложных решений из-за субъективизма либо чрезмерной перегруженности управляющего
Несоответствие фактических или предсказуемых значений параметров управляемой системы целям управления величается
nbsp;(*ответ*) проблемной ситуаций
nbsp;нерешаемой неувязкой
nbsp;рисковой ситуацией
nbsp;другим решением
Область науки, более приближенная к практике, ориентированная на использование приобретенных социологических познаний для решения жизненно главных практических задач сообщества, - это
nbsp;(*ответ*) социология решения
nbsp;психология решения
nbsp;методология
nbsp;метод решения
Общее руководство принятием решений подразумевает, что процесс принятия решений находится в руках 1-го _ управляющего, который подчинен, в свою очередь, вышестоящему руководителю.
nbsp;(*ответ*) линейного
Оперативный способ решения проблемы на базе стимулирования творческой активности, при котором соучастникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных, - это
nbsp;(*ответ*) мозговая атака
nbsp;(*ответ*) способ мозгового штурма
nbsp;групповая дискуссия
nbsp;метод рефлексии
Организационная диагностика при принятий решений это совокупность общих особых способов, применяемых в исследовании предприятия:
nbsp;(*ответ*) интервьюирование
nbsp;(*ответ*) анализ структуры, эффективности и осуществляемости управленческих решений
nbsp;(*ответ*) анкетирование
nbsp;воспитание
Главными задачками психического обеспечения принятия решения являются:
nbsp;(*ответ*) социально-психическая помощь в профессиональном обучении
nbsp;(*ответ*) социально-психическая помощь в социальной адаптации
nbsp;(*ответ*) социально-психическая консультация
nbsp;решение организационных вопросов
Главными правилами обеспечения сопоставимости других вариантов управленческого решения являются:
nbsp;(*ответ*) в качестве базисного варианта решения обязан приниматься более новый вариант
nbsp;(*ответ*) количество альтернативных вариантов обязано быть не наименее 3-х
nbsp;быстрота действий принятия решения
nbsp;качество альтернативного решения
Главными факторами, влияющими на качество управленческого решения, являются:
nbsp;(*ответ*) способы моделирования управления
nbsp;(*ответ*) мотивация качественного управленческого решения
nbsp;(*ответ*) автоматизация управления
nbsp;социализация управления
Российский психолог А.В. Карпов выделяет четыре группы профессионально важных свойств, которые образуют в своей совокупы структуру профессиональной пригодности:
nbsp;(*ответ*) безусловные ПВК
nbsp;(*ответ*) условные ПВК
nbsp;(*ответ*) мотивационная готовность
nbsp;чувственная готовность