Укажите порядок подхода к ценообразованию на основе себестоимости
nbsp;- 1

Укажите порядок подхода к ценообразованию на базе себестоимости
nbsp;- 1 lt; товар
nbsp;- 2 lt; издержки
nbsp;- 3 lt; стоимость
nbsp;- 4 lt; ценность
nbsp;- 5 lt; потребители
Укажите порядок принятия решений при марочном подходе
nbsp;- 1 lt; решение о существовании торгашеской марки
nbsp;- 2 lt; выбор наименования марки
nbsp;- 3 lt; финансовая поддержка творимой торговой марки
nbsp;- 4 lt; стратегия продвижения торгашеской марки
nbsp;- 5 lt; изменение положения торговой марки на базаре
Укажите порядок составления плана маркетинга
nbsp;- 1 lt; цели
nbsp;- 2 lt; анализ
nbsp;- 3 lt; ценности и стратегии
nbsp;- 4 lt; программа
nbsp;- 5 lt; бюджет
Укажите процесс формирования структуры цены экспортного продукта
nbsp;- 1 lt; полная quot;национальнаяquot; себестоимость продукта
nbsp;- 2 lt; экспортная себестоимость до отправки продукта
nbsp;- 3 lt; себестоимость продукта, доставленного в иностранную страну
nbsp;- 4 lt; себестоимость продукта до финансовых расходов
nbsp;- 5 lt; себестоимость продукта до определения ступени риска
nbsp;- 6 lt; полная себестоимость продукта в странеимпортере
Укажите решения по выбору воззвания в порядке принятия
nbsp;- 1 lt; содержание воззвания
nbsp;- 2 lt; структура воззвания
nbsp;- 3 lt; форма воззвании
nbsp;- 4 lt; выбор источника обращения
Укажите соответствие вида ситуации совершения закупки и типа продукта
nbsp;- рядовая повторная закупка lt; электроэнергия
nbsp;- модифицированная повторная закупка lt; консалтинговые услуги
nbsp;- новая закупка lt; жилище по персональному заказу
Укажите соответствие видов транспорта и их преимуществ
nbsp;- воздушный lt; время доставки от точки до точки
nbsp;- авто lt; количество обслуживаемых географических точек
nbsp;- железнодорожный lt; способность перевозить разные виды грузов
nbsp;- водный lt; цена одной тонно-мили
Укажите соответствие задач рекламы и целей рекламы
nbsp;- объяснить принцип деянья товара lt; информирование
nbsp;- поощрить переход на определенную марку lt; убеждение
nbsp;- поддерживать осведомленность потребителей о товаре lt; напоминание
Укажите соответствие интенсивности распределения и типов товаров
nbsp;- насыщенное lt; продукты ежедневного спроса
nbsp;- селективное lt; продукты подготовительного выбора
nbsp;- эксклюзивное lt; продукты особенного спроса
Укажите соответствие систематизации планов и виды планов
nbsp;- по широте охвата lt; корпоративный; по видам деятельности; на уровне подразделения
nbsp;- по функции lt; производственный; денежный; рекламный
nbsp;- по временному периоду lt; долгосрочный; среднесрочный; короткосрочный
nbsp;- по ступени детализации lt; стратегический; тактический; операционный
Укажите соответствие критериев оценки варианта построения и образцов каналов распределения
nbsp;- экономический lt; оценка прибыли и издержек
nbsp;- управляемости lt; оценка ступени контроля над маркетингом продукта
nbsp;- пригодности lt; оценка возможного риска
Укажите соответствие критериев товарной номенклатуры и примеров товаров
nbsp;- широта товарной номенклатуры lt; моющие средства, зубная паста, дезодоранты, шампуни
nbsp;- глубина товарной номенклатуры lt; роликовый дезодорант, дезодорант-спрей, карандаш-антиперспирант
nbsp;- насыщенность товарного ассортимента lt; дезодорант Secret, дезодорант Rexona, дезодорант Nivea, дезодорант Fa
Укажите соответствие марочных стратегий и их примеров
nbsp;- многомарочный подход lt; компания Procteramp;Gamble и стиральные порошки quot;Тайдquot;, quot;Ариэльquot;
nbsp;- стратегия корпоративных марок lt; компания Philips и радиоэлектроника, бытовая техника
nbsp;- стратегия новых марок lt; компания Toyota и авто бизнес-класса Lexus
nbsp;- расширение границ использования марки lt; часовая компания Swatch и телефонные аппараты Swatch

Задать свой вопрос
1 ответ
Правильные ответы указаны по тесту
тест nbsp;прошел проверку,
пользуемся)
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт