100 баллов! 1) Какие способы управления относятся к организационно-распорядительным? 2) Какие

1) К организационно-распорядительным способам управления относятся:

 подбор, расстановка и работа с кадрами;

 организационное регламентирование (нормирование);

организационное планирование;

 организационное распорядительство;

 делегирование возможностей и рассредотачивание ответственности;

организационный инструктаж;

 организационное распорядительство;

контроль выполнения;

 организационный анализ;

 организационное проектирование;

  обобщение организационного опыта.

2) Наиболее главным элементом системы экономических методов управления является материальное стимулирование. Вся совокупа вещественных стимулов может быть условно разбита на две главные группы. Первую группу образуют вещественные стимулы прямого воздействия, вторую материальные стимулы косвенного воздействия. Самые всераспространенные вещественные стимулы прямого воздействия это заработная плата и премии.

3)Социально-психические способы управления направлены на высшие потребности человека. К числу высших потребностей относятся потребности в коммуникации (т.е. социальные потребности), потребности в почтеньи и потребности в самовыражении. Методы управления, основанные на социальных нуждах и нуждах в уважении условно можно отнести к социальной группе методов управления. Главная их цель - формирование благоприятного морально-психического климата в коллективе, развитие благожелательных отношений меж руководителем и подчиненными, облегчение адаптации для новичков. Группа оказывает существенное воздействие на деятельность тружеников организации и их удовлетворенность. При этом обозначенное воздействие может быть усилено за счет следующих мероприятий:

обеспечение единства трудового коллектива за счет организации работы группы как единого целого.

участие членов группы в формировании и изменении ее состава, т.е. в отборе, обучении и ротации работников.

формирование формальных и неформальных норм группового поведения.

распределение ресурсов (заработной платы, премий и т.п.) меж членами группы по коллегиальному, а не по единоличному принципу.

внедрение межгруппового соперничества для усиления внутригрупповой солидарности