Может ли компания (предприятие) быть уверена в том, что она учитывает

Внешняя среда очень трудна, иерархична, изменчива. Большая часть современных управленческих теорий признает внешнюю среду главной организационной чертой. При анализе наружной среды руководителю не надо пытаться объять необъятное и учесть все факторы. Управляющий должен ограничить учет наружного окружения только теми факторами, которые коренным, решающим образом оказывают влияние на фуррор организации. Он обязан предложить наиболее подходящие методы реагирования на наружные воздействия. Все причины наружней среды предприятие обязано кропотливо учить и устанавливать направление и ступень их влияния. Это позволит регулировать деяния одних причин и приспособиться к иным, чтобы очень усилить положительное влияние и ослабить негативное. Решение этих задач исполняет учет и анализ взаимодействия организации со средой. В современных критериях выжить и отлично работать в быстро меняющихся критериях может только та организация, которая впору перестроится и приспособится к окружающейся среде.