Организационная патология, которая проявляется в случае, когда личные возможности управляющего не

Организационная патология, которая проявляется в случае, когда личные возможности управляющего не подходят возложенным на него обязанностям, - это
nbsp;(*ответ*) несопоставимость личности с функцией
nbsp;бюрократия
nbsp;автаркия подразделений
nbsp;господство структуры над функцией
Оценка соответствия структурного и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Проводится с целью подготовки к принятию стратегических решений о развитии бизнеса, разработки программы реформирования организации и кадрового обеспечения процесса реструктуризации. Это
nbsp;(*ответ*) организационно-кадровый аудит
nbsp;формирование резерва
nbsp;оценка персонала
nbsp;аттестация персонала
Патология в организационных отношениях, которая появляется при включении в организацию родственных, дружественных отношений, когда управляющий принуждён принимать во внимание не только соображения дела, но и чувственные дела, - это
nbsp;(*ответ*) преобладание личных отношений над служебными
nbsp;бюрократия
nbsp;несопоставимость личности с функцией
nbsp;автаркия подразделений
Патология в организационных отношениях, которая выражается в критичном понижении степени контроля, управляющей подсистемы по отношению к управляемой, с одной стороны, и повышении ступени автономии, управляемой подсистемы по отношению к правящей, с иной, - это
nbsp;(*ответ*) неуправляемость
nbsp;бюрократия
nbsp;несопоставимость личности с функцией
nbsp;автаркия подразделений
Патология в организационных отношениях, которая выражается в открытом, жестком противостоянии на межличностном уровне, делающая фактически невероятным сотрудничество и конструктивное взаимодействие меж гранями, - это
nbsp;(*ответ*) конфликт
nbsp;бюрократия
nbsp;несопоставимость личности с функцией
nbsp;автаркия подразделений
Патология в организационных отношениях, которая представляет собой несоответствие совокупности целей на разных уровнях организации общей стратегической цели развития, которое тем сильнее, чем крупнее организация, чем длиннее дистанция власти в ней, чем меньше мотивирован персонал, - это
nbsp;(*ответ*) рассеивание целей
nbsp;бюрократия
nbsp;несопоставимость личности с функцией
nbsp;автаркия подразделений
Патология в организационных отношениях, которая представляет собой сговор работников организации для использования ее ресурсов в собственных целях, но в вред целям самой этой организации, - это
nbsp;(*ответ*) клика
nbsp;бюрократия
nbsp;несопоставимость личности с функцией
nbsp;автаркия подразделений
Патология в организационных отношениях, которая проявляется в необходимости любой простой вопрос решать на верхнем уровне организационной пирамиды, ввиду отсутствия подходящих возможностей у должностных лиц либо их низкой активности и инициативы, - это
nbsp;(*ответ*) бессубъектность
nbsp;бюрократия
nbsp;несопоставимость личности с функцией
nbsp;автаркия подразделений
Патология в управленческих решениях, когда 1-ый управляющий издает указы через голову, на 3-ий, четвертый и даже 5-ый структурные уровни вниз, - это
nbsp;(*ответ*) игнорирование организационного порядка
nbsp;разрыв меж решениями и их реализацией
nbsp;дублирование организационного порядка
nbsp;маятниковые решения