Правомочность действий руководителя - это
(*ответ*) следование управляющего нормативно-правовым актам

Правомочность деяний управляющего - это
(*ответ*) следование управляющего нормативно-правовым актам в рамках его компетенции, прав, возможностей, ответственности
nbsp;принцип соответствия принимаемых решений понятиям о чести и совести предпринимателя
nbsp;принцип соответствия принимаемых решений интересам каждого сотрудника организации
nbsp;принцип соответствия принимаемых решений интересам компании
Практика управления выработала следующие варианты организационных структур:
(*ответ*) линейные, многофункциональные, матричные
nbsp;на базе нормативно-правовых актов страны
nbsp;на базе мастерски-психического отбора
nbsp;кадровые
Принцип рациональности принимаемых решений - это
(*ответ*) лучший выбор вариантов управленческого решения на базе его логической проработки и обоснованных критериев (оперативных, юридических, экономических, денежных, ресурсных и др.)
nbsp;внедрение воззрений ветеранов производства при принятии управленческого решения
nbsp;внедрение воззрений рационализаторов при принятии управленческого решения
nbsp;система суждений должностных лиц организации, отражающая экономию средств производства и человеческих ресурсов при производстве определенной продукции
Принцип необходимости принимаемых решений - это принцип соответствия
(*ответ*) целям функционирования организации и ее возможностям
nbsp;условиям труда на предприятии, технике безопасности и пр.
nbsp;интеллектуальным возможностям исполнителей
nbsp;интеллектуальным возможностям руководителей
Проблемная ситуация
(*ответ*) порождается наличием противоречий, выявленных в ходе исследования обстановки в организации и за ее пределами
nbsp;создается в целях проверки профессионализма исполнителей
nbsp;создается в целях проверки профессионализма управляющих
nbsp;создается в целях принятия управленческого решения
Программно-мотивированная структура управления - это структура,
(*ответ*) управляющее воздействие которой направлено на творенье программки (проекта), для решения определенной мотивированной задачи
nbsp;которая имеет цель и программку деяний
nbsp;правящее воздействие которой нацелено на формирование здорового нравственно-психологического климата коллектива
nbsp;правящее воздействие которой ориентировано на творенье организационной структуры предприятия
Психология служебного подчинения проявляется из-за
(*ответ*) понимания членами трудового коллектива собственного положения в организации и состояния ответственной зависимости от руководителя, необходимости исполнять распоряжения высшего должностного личика
nbsp;неименья у подчиненного отдельного кабинета, секретарши, служебной машины и пр.
nbsp;более низкого ума подчиненного по отношению к руководителю
nbsp;низкой заработной платы подчиненного по отношению к руководителю
Психология служебного преимущества высшего должностного личика по отношению к подчиненным проявляется из-за более высочайшего(ой)
(*ответ*) статуса его должностного положения в организации
nbsp;роста должностного личика по отношению к подчиненному
nbsp;заработной платы должностного личика по отношению к подчиненным
nbsp;ума должностного личика по отношению к подчиненным
Бесстрастное повиновенье подразумевает
(*ответ*) полное ублажение работника своим положением, когда исповедуется принцип пусть размышляет начальник
nbsp;переход у труженика чувства длинна в повадку кроткого повиновенья
nbsp;безразличие к отдаваемым приказам и распоряжениям руководителя
nbsp;восприятие тружеником подчинения как заглушающего инициативу
Разрешение проблемной ситуации - это процесс мыслительной деятельности управляющего
(*ответ*) и подчиненных, требующий кропотливого обдумывания сложившегося положения и прикладывающий на их великую ответственность за результаты функционирования организации
nbsp;по творенью проблем в организации
nbsp;по нахождению заморочек, возникших в организации
nbsp;по поиску заморочек в организации
Реализация как функция управления заключается в
(*ответ*) постоянном воздействии руководителей на подчиненных в целях побуждения их к активным деяниям по достижению предполагаемого результата
nbsp;подписании соглашения на выполнение обязанностей по производству услуг заказчику
nbsp;подписании соглашения на сбыт продукта
nbsp;сбыте продуктов, произведенных на предприятии
Рискованные управленческие решения - это решения,
(*ответ*) характеризующиеся определенным преобладанием фазы альтернатив и гипотез над фазой их контроля и коррекции
nbsp;которые могут привести к банкротству предприятия
nbsp;которые связаны с риском для жизни тех, кто их будет выполнять
nbsp;принимаемые в критических, экстремальных ситуациях