Стиль принятия решения, который отличителен для людей, очень неуверенных в для себя

Стиль принятия решения, который отличителен для людей, крайне неуверенных в для себя и обладающих очень высочайшей рефлексивностью, величается
nbsp;(*ответ*) инертным
nbsp;рискованным
nbsp;уравновешенным
nbsp;импульсивным
Стиль принятия решения, который характеризуются тем, что процесс поиска и генерации новых вариантов решения протекает очень вяло, неуверенно и крайне осторожно, именуется
nbsp;(*ответ*) инертным
nbsp;импульсивным
nbsp;опасным
nbsp;уравновешенным
Стиль управления, который характеризуется безынициативностью, невмешательством в процесс тех либо других работ, именуется
nbsp;(*ответ*) либеральным (попустительским)
nbsp;делегирующим
nbsp;демократическим (коллегиальным)
nbsp;авторитарным (автократическим)
Стиль управления, который характеризуется совокупой приемов управления, основанных на сочетании принципа единоначалия с активным вовлечением в процессы принятия решений, управления, организации и контроля подчиненных, называется
nbsp;(*ответ*) демократическим
nbsp;авторитарным
nbsp;делегирующим
nbsp;либеральным
Стиль управления, представляющий собой совокупа приемов управления, основанных на передаче доли задач подчиненным, которые при этом принимают на себя и часть ответственности за их исполненье, величается
nbsp;(*ответ*) делегирующим
nbsp;демократическим (коллегиальным)
nbsp;авторитарным (автократическим)
nbsp;либеральным (попустительским)
Стиль управления, при котором управляющий употребляет административные способы воздействия на людей, навязывая им свою волю методом принуждения либо вознаграждения, именуется
nbsp;(*ответ*) авторитарным (автократическим)
nbsp;делегирующим
nbsp;либеральным (попустительским)
nbsp;демократическим (коллегиальным)
Стиль управления, при котором управляющий предпочитает оказывать влияние на людей с подмогою убеждения, разумной веры в исполнительность и мастерство подчиненных, называется
nbsp;(*ответ*) демократическим
nbsp;авторитарным
nbsp;делегирующим
nbsp;либеральным
Такие характеристики как: деловые короткие распоряжения; запреты без снисхождения с опасностью; четкий язык, неприветливый тон; хвала и порицания личны; эмоции не принимаются в расчет; позиция фаворита - вне группы - присущи _ стилю принятия решений.
nbsp;(*ответ*) авторитарному
nbsp;делегирующему
nbsp;демократическому
nbsp;либеральному
Творческий акт субъекта управления, направленный на устранение проблем, которые возникли в субъекте управления, - это
nbsp;(*ответ*) управленческое решение
nbsp;выяснение актуальности
nbsp;оценка вариантов
nbsp;уяснение проблемы
Тип принятия управленческого решения, при котором любая кандидатура сходу же подвергается контролю, уточнению; каждый шаг решения подвергается сомнению; процессы генерации альтернатив и гипотез слабо выражены и в силу этого некреативны и неоригинальны, величается
nbsp;(*ответ*) инертным
nbsp;импульсивным
nbsp;уравновешенным
nbsp;осторожным

Задать свой вопрос
1 ответ
все верные ответы указаны по тесту
тест прошел проверку)
, оставишь ответ?
Имя:*
E-Mail:


Последние вопросы
Имеются три конденсатора емкостью С1=1мкФ, С2=2мкФ и С3=3мкФ. Какую наименьшую емкость

Физика.

Из точки м выходят 3 луча MP MN и MK причём

Геометрия.

выпиши в свою тетрадь те правила этикета которые тебе не были

Разные вопросы.

Анна хорошо учится у неё много подруг свободное от учёбы время

Обществознание.

10) Килограмм конфет дороже килограмма печенья на 52 р. За 8

Математика.

Во сколько раз число атомов кислорода в земной коре больше числа

Химия.

Составить монолог от имени дневника двоечника 7-10 предложений

Русский язык.

Рассматривая литературный язык как сложное взаимодействие книжного языка и разговорного,В.И.Чернышёв горячо

Разные вопросы.

Арабы входят в __________________ групп народов. Местом расселения арабов с незапамятных

Разные вопросы.

Грузовой автомобиль марки краз за одну поездку может доставить 7.500 кирпичей

Математика.

Добро пожаловать!

Для того чтобы стать полноценным пользователем нашего портала, вам необходимо пройти регистрацию.
Зарегистрироваться
Создайте собственную учетную запить!

Пройти регистрацию
Авторизоваться
Уже зарегистрированны? А ну-ка живо авторизуйтесь!

Войти на сайт