Блок интервью, в котором рассматриваются основные проблемы управляющего и организации, анализируются

Блок интервью, в котором рассматриваются основные препядствия руководителя и организации, анализируются управляемые и неуправляемые причины, определяющие наличие проблем в работе управляющего - это
nbsp;(*ответ*) интервью по дилеммам
nbsp;интервью по целям
nbsp;развивающее интервью
nbsp;ознакомительное интервью
Техника анализа, которая содержится в приведении консультантом отрицаний и контрдоводов по предлогу позиции руководителя и понуждение его к обоснованию своей позиции и убеждению консультанта в своей правоте, - это
nbsp;(*ответ*) оппонирование
nbsp;сопоставление
nbsp;интерпретации
nbsp;итерации
Техника анализа, которая заключается в исследовании консультантом общо с руководителем трудностей по преодолению проблем, то есть определение слабых и сильных сторон методов преодоления заморочек теснее применявшихся управляющим, - это
nbsp;(*ответ*) деятельностный подход
nbsp;итерации
nbsp;оппонирование
nbsp;сравнение
Методика организационной самодиагностики, когда участникам предлагается оценить соотношение в их организации ориентаций: на власть, иерархию отношений; на внутренние трудности организаций; на инициативность, инновационность персонала; на рынок, клиентов, - это
nbsp;(*ответ*) Крестовина
nbsp;анализ организационных патологий
nbsp;анализ Актуального цикла организации
nbsp;Метафора
Вид организационной диагностики, направленный на выявление всего комплекса заморочек этой организации, - это
nbsp;(*ответ*) общая диагностика
nbsp;самодиагностика
nbsp;задачный.
nbsp;проблемный
Вид организационной диагностики, направленный на выявление противоречия, которое лежит в основе целого класса трудностей организации, - это
nbsp;(*ответ*) проблемный
nbsp;общая диагностика
nbsp;самодиагностика
nbsp;задачный
Вид организационной диагностики, направленный на решение вполне конкретной задачки, сформулированной в прямой постановке, - это
nbsp;(*ответ*) задачный
nbsp;общая диагностика
nbsp;самодиагностика
nbsp;проблемный
Способ в организационной диагностике, основанный на специфичном содействии меж консультантом и клиентом на базе опорного вопросника, содержащего приблизительный набор вопросов, - это
nbsp;(*ответ*) работа с высказываниями (диагностическое интервью)
nbsp;диагностика по слабым сигналам
nbsp;позиционный анализ
nbsp;социометрия
Способ введения инноваций, который используется в ситуации, когда изменения во внешней среде угрожают её существованию, и она оказалась в жестоком цейтноте. В этой ситуации начальная задача высшего управления - не борьба с противодействием, а меры по предостереженью паники. Это
nbsp;(*ответ*) управление кризисной ситуацией
nbsp;управление противодействием (способ аккордеона)
nbsp;способ адаптивных изменений
nbsp;принудительный способ
Способ введения инноваций, который предусматривает внедрение силы для преодоления противодействия со стороны персонала. Это дорогостоящий и ненужный процесс в социальном плане, но дающий превосходства во времени стратегического реагирования. Используется в критериях острого недостатка времени и только в тех случаях, когда природа сопротивления светла и прямодушного проявления силы не нужно. Это
nbsp;(*ответ*) принудительный способ
nbsp;управление противодействием (метод аккордеона)
nbsp;управление кризисной ситуацией
nbsp;способ адаптивных конфигураций