Главные положения теории управления М.Вебера:
(*ответ*) бюрократия - это профессионализм в

Главные положения теории управления М.Вебера:
(*ответ*) бюрократия - это профессионализм в сфере управления, основанный на овладении необходимыми способностями и особенного рода рациональными знаниями
(*ответ*) управление достигается поочередным воплощением абстрактных правил, используемых одинаково по всем индивидуальным случаям
nbsp;фактор сотрудничества в группе очень главен, неформальные дела в процессе производства представляют собой силу, с которой нельзя не считаться
nbsp;люди более отзывчивы к соц влиянию групп одинаковых им людей, чем к побуждениям и мерам контроля, исходящим от их управляющих
Главные понятия, описывающие рынок труда
nbsp;конкурентность lt; наличие огромного числа самостоятельных покупателей и продавцов на базаре труда и возможность для их свободно заходить на рынок труда и покидать его
nbsp;сегментация lt; разделение тружеников и рабочих мест на устойчивые замкнутые секторы, зоны, ограничивающие мобильность рабочей силы
nbsp;конъюнктура lt; соотношение спроса и предложения во всех составляющих структуры базара труда
nbsp;инфраструктура lt; комплекс организаций и учреждений, обеспечивающих функционирование базара труда
Главные потребности человека
nbsp;физиологические lt; потребности, обеспечивающие само существование человека как биологического организма (потребность в пище, воздухе, воде, одежке, крыше над головой)
nbsp;потребность в безопасности lt; потребность в том, чтоб быть защищенным от физической либо психической угрозы, иметь надежное место работы, гарантированную занятость, уверенность в завтрашнем деньке
nbsp;потребность в самоактуализации lt; желание максимально реализовать собственный профессиональный и личный потенциал
nbsp;потребность в достижении lt; желание преуспеть в критериях конкуренции
Главные представители теории человеческих отношений:
(*ответ*) Д.Мак Грегор, А.Маслоу
(*ответ*) Э.Мэйо
nbsp;М.Вебер
nbsp;А.Файоль
nbsp;К.Маркс
Главные признаки общины как исторической формы хозяйственной организации:
(*ответ*) формальное равенство (каждый полноправный член имеет один решающий голос)
(*ответ*) всеобщее повиновение неформальному классическому порядку, распространяющемуся на большую часть сторон труда и жизни
(*ответ*) охрана собственных ресурсов как стратегия монопольного устремления
nbsp;приватная собственность в качестве основы экономических отношений
nbsp;четкая дифференциация внутрихозяйственных функций
Главные принципы групповой технологии производства:
(*ответ*) стимулирование в исполнителях чувства заслуги и ответственности за качество работы
(*ответ*) предоставление прав саморегулирования трудового ритма
(*ответ*) расширение возможностей внутригруппового общения
nbsp;однообразие исполняемых задач
nbsp;наибольшая механизация процесса производства
Главные принципы управления сообразно традиционной теории организаций (Ф.Тейлор, М.Вебер и А.Файоль)
nbsp;принцип координации lt; согласование должностных функций как по горизонтали, так и по вертикали; нужен формальный лидер (руководитель), указы которого получают легитимную силу благодаря формальной структуре власти
nbsp;скалярный принцип lt; необходимость иерархического построения организаций
nbsp;многофункциональный принцип lt; должностные повинности на каждой ступени управления обязаны быть определены так детально, как это вероятно
nbsp;принцип порядка lt; вначале создается продуманная структура, где нет дублирования функций и излишних уровней управления, а потом подыскиваются подходящие люди
nbsp;принцип единоначалия lt; подразумевает административную ответственность 1-го лица, или, воспрещение одному человеку покоряться сходу двум руководителям
nbsp;принцип департаментализации (определяет структуру организации) lt; просит строить компанию снизу ввысь, тщательно продумывая необходимость творения новых подразделений; при движении сверху вниз сходу возникают излишние управленческие звенья
nbsp;принципа соответствия lt; равенство власти и ответственности на каждом уровне организационной структуры (когда власть велика, а ответственность малюсенька, наступает произвол, обратный вариант ведет к нерезультативности деяний