Установите соответствие меж шагами актуального цикла организации и их содержанием
nbsp;шаг

Установите соответствие меж шагами актуального цикла организации и их содержанием
nbsp;этап предпринимательства lt; организация находится в стадии становления, формируется актуальный цикл продукции; цели являются нечеткими, творческий потенциал протекает свободно, продвижение к последующему шагу просит размеренного обеспечения ресурсами
nbsp;этап коллективности lt; развиваются инновационные процессы, формируется миссия организации; коммуникации в рамках организации и ее структура остаются неформальными
nbsp;шаг формализации и управления lt; структура организации стабилизируется, водятся верховодила, определяются процедуры; упор делается на эффективность инноваций и стабильность; органы по выработке и принятию рений становятся водящими компонентами организации
nbsp;шаг выработки структуры lt; организация наращивает выпуск продукции и расширяет рынок оказания услуг; руководители выявляют новые возможности развития; организационная структура становится более комплексной и отработанной, а механизм принятия решений децентрализован
nbsp;шаг упадка lt; в итоге конкуренции, сокращающегося базара организация сталкивается с убавленьем спроса на ее продукцию либо услуги; руководители отыскивают пути удержания базара и использования новых способностей
Установите соответствие меж шагами жизненного цикла организации и их содержанием, сообразно теории Б.З.Мильнера
nbsp;детство lt; задачка добиться прыткого фуррора, цель здоровое существование и развитие, а не обычное выживание
nbsp;детство lt; рост организации исполняется несистематически, рывками; организация набирает силу, но координация проводится ниже рационального уровня
nbsp;ранешняя зрелость lt; происходит экспансия, дифференциация организации; образуются структурные подразделения, результаты деятельности которых измеряются приобретенной прибылью; начинают проявляться тенденции к бюрократизму и борьбе за власть, местничеству, рвению добиваться успеха хоть какой ценой
nbsp;расцвет сил lt; организация ставит целью равновесный рост; структура, координация, стабильность и контроль обязаны иметь такое же значение, как инновации; организация часто переоценивает свои успехи и способности
nbsp;полная зрелость lt; имея компетентное, но не всегда ответственное управление, организация действует практически сама по себе; устанавливается ненужное состояние всеобщего благодушия; темпы роста замедляются, беспомощности явны, но эти симптомы нередко игнорируются руководством
nbsp;старение lt; бюрократическая волокита, не всегда обоснованная стратегия, неэффективная система мотивации; тяжело прекратить выполнение непродуктивной работы; организация начинает равномерно распадаться
nbsp;обновление lt; организация перестраивается, когда перестает отвечать избранным целям
Установите соответствие меж шагами процедуры принятия решений и процессами, им подходящими
nbsp;постановка задачи решения препядствия lt; происхождение новой ситуации; выявление проблемы; сбор нужной информации; описание проблемной ситуации
nbsp;разработка вариантов решения lt; формулирование требований, ограничений; сбор нужной инфы; разработка вероятных вариантов решения
nbsp;выбор решения lt; определение критериев выбора; выбор решений, отвечающих критериям; оценка вероятных последствий; выбор преимущественного решения
nbsp;организация исполнения решения и его оценка lt; план реализации избранного решения; контроль хода реализации выбранного решения; оценка решения задачи и происхождение новейшей ситуации
Физическое окружение, творимое в организации здание, месторасположение и т.д. это
(*ответ*) беспристрастная организационная культура
nbsp;организационная культура
nbsp;личная организационная культура
nbsp;соц группа
Многофункциональная _ доли системы (системной единицы) это показатель того, в какой мере система как целое может существовать и работать в случае отделения от нее этой доли.
(*ответ*) значимость
Многофункциональная _ это показатель того, в какой мере вероятно отдельное существование системной единицы при отделении от системы в целом, т.е. показатель самостоятельности и независимости системной единицы по отношению к системе.
(*ответ*) автономия
Отличительная черта организации, которая осматривает степенно дифференциации в рамках организации и включает уровень квалификации либо разделения труда, количество уровней в иерархии организации и ступень территориального рассредотачивания подразделений организации, это
(*ответ*) комплексность
nbsp;формализация
nbsp;определенное соотношение централизации и децентрализации
nbsp;системность