В управлении к неотклонимым решениям относится: 1) предназначение на должность; 2)

В управлении к неотклонимым решениям относится: 1) предназначение на должность; 2) определение принципов финансирования; 3) утверждение решений по распределению прибыли; 4) санкционирование серьезных вложений; 5) утверждение сделок. Правильным ответом является
nbsp;(*ответ*) 1,2,3
nbsp;1,2,4
nbsp;2,4,5
nbsp;1,2,3,4,5
Вариант последовательности операций разработки решения, избранный по критериям рациональности их осуществления, использования специальной техники, квалификации персонала, определенных условий исполненья работы, - это _ разработки управленческого решения.
nbsp;(*ответ*) разработка
nbsp;качество
nbsp;способы
nbsp;организация
Все виды инфы, которые используются при принятии решения, можно условно подразделить на: 1) на входящую и исходящую; 2) обрабатываемую и необрабатываемую; 3) текстовую и графическую; 4) постоянную и переменную; 5) нормативную, аналитическую, статистическую; 6) первичную и вторичную; 7) директивную, распределительную, отчетную. Правильным ответом является
nbsp;(*ответ*) 1,2,3,4,5,6,7
nbsp;только 1,2,4,5,6,7
nbsp;только 2,4,5,7
nbsp;только 1,3,5,7
Выбор в качестве решения одной из альтернатив, основанный на интуитивном ощущении его корректности, именуется _ решением.
nbsp;(*ответ*) интуитивным
nbsp;запрограммированным
nbsp;осмотрительным
nbsp;ошибочным
Выбор, путь к которому идет через определенную последовательность шагов, агрессивно заданную организацией, называется _ решением.
nbsp;(*ответ*) запрограммированным
nbsp;осмотрительным
nbsp;ошибочным
nbsp;интуитивным
Выделяются последующие главные функции руководителя в процессе принятия решения: 1) управленческая; 2) генерации мыслях; 3) выработки альтернатив решений; 4) организаторская. Правильным ответом является
nbsp;(*ответ*) 1,2,3,4
nbsp;только 1,4
nbsp;только 1,2,3
nbsp;только 2,4
Принуждённое решение в критериях неопределенности, направленное на определенную цель, достижение которой связано с угрозой, угрозой поражения либо беды, ведущей, в окончательном счете, к преобладанию фуррора над неудачей, называется
nbsp;(*ответ*) риском
nbsp;поступком
nbsp;выходом из ситуации
nbsp;осмотрительностью
Аннотации в форме предложений; не сухая речь, а товарищеский тон; хвала и порицание - с советами; распоряжения и запреты - с дискуссиями; позиция фаворита - снутри группы; мероприятия планируются не заблаговременно, а в группе; за реализацию предложений отвечают все; все разделы работы не только предлагаются, но и обсуждаются - это свойства _ стиля принятия решений.
nbsp;(*ответ*) демократического
nbsp;либерального
nbsp;авторитарного
nbsp;делегирующего
К возможным решениям в управлении относится: 1) санкционирование капитальных вложений; 2) утверждение сделок; 3) определение принципов финансирования.
nbsp;(*ответ*) 1,2
nbsp;2,3
nbsp;1,3
nbsp;1,2,3
К таковой стадии управленческого решения как исполненье решения, относятся: 1) доведение решений до определенных исполнителей; 2) разработка мер поощрений и наказаний; 3) контроль за выполнением решений; 4) составление программ решения. Правильным ответом является
nbsp;(*ответ*) 1,2,3
nbsp;1,2,4
nbsp;2,3,4
nbsp;1,2,3,4