Взять в свои руки управление ходом переговоров дозволяют вопросы
nbsp;(*ответ*)

Взять в свои руки управление ходом переговоров дозволяют вопросы
nbsp;(*ответ*) обращающие
nbsp;провокационные
nbsp;контрольные
nbsp;информационные
Видение себя глазами напарника по общению - это
nbsp;(*ответ*) рефлексия
nbsp;восприятие
nbsp;идентификация
nbsp;отчуждение
Зрительный контакт исполняется при подмоги
nbsp;(*ответ*) взора
nbsp;мимики
nbsp;жеста
nbsp;речи
Внутреннее отношение собеседников к партнеру и деловой беседе создается
nbsp;(*ответ*) первыми двумя - тремя предложениями
nbsp;персоною напарника
nbsp;заключительным шагом беседы
nbsp;целями беседы
Во время публичного выступления интерес слушателей должен
nbsp;(*ответ*) расти
nbsp;немножко уменьшаться
nbsp;оставаться на одном уровне
nbsp;не пропадать
Во многих случаях, имидж - это результат опытной ориентации в определенной ситуации, а именно правильного выбора своей
nbsp;(*ответ*) модели поведения
nbsp;заинтригованности в отношениях с иными
nbsp;способности к общению
nbsp;ценности жизни
Вопросы для обдумывания позволяют
nbsp;(*ответ*) сделать атмосферу взаимопонимания
nbsp;понять суждения собеседника
nbsp;раздумывать о том, что было сказано
nbsp;комментировать выступление собеседника
Вопросы для ориентации задаются для выяснения
nbsp;(*ответ*) сменилась ли точка зрения напарника
nbsp;умыслов партнера
nbsp;чувств партнера в ходе переговоров
nbsp;разумеет ли вас партнер
Вопросы, которые задерживают беседу в требовательно установленном направлении либо же поднимают целый комплекс новых заморочек, это вопросы
nbsp;(*ответ*) переломные
nbsp;собеседника
nbsp;занимательные
nbsp;проблемные
Встречные вопросы ориентированы на _ разговора
nbsp;(*ответ*) сужение
nbsp;продолжение
nbsp;прекращение
nbsp;расширение
Вступление, изложение, подтверждение и заключение - это четыре главных
nbsp;(*ответ*) доли выступления
nbsp;шага деятельности
nbsp;стадии упражнений
nbsp;вопроса тактики