Конфликтная ситуация это накопившиеся противоречия
(*ответ*) связанные с деятельностью субъектов

Конфликтная ситуация это накопившиеся противоречия
(*ответ*) связанные с деятельностью субъектов социального взаимодействия
(*ответ*) беспристрастно создающие почву для реального противостояния меж этими субъектами
nbsp;связанные с деятельностью соц субъектов
nbsp;беспристрастно творящие почву для реального антагонизма меж этими субъектами
Конфликтующие стороны избирают одну из 2-ух основных процедур переговоров: переговоры, основанные на
(*ответ*) позициях
(*ответ*) интересах
nbsp;ценностях
nbsp;информации
Кооперация с ее преимущественной ориентацией на решение трудности, т.е. не на то, чтоб условиться, но делая упор на формальные установления, придти к удовлетворительному решению, развивается на базе опыта минувших разногласий, которые не были удачно преодолены и закрепились у участников ситуации в виде опыта
(*ответ*) недоговоренности
Л. Крисберг указывает на три основных фактора, делающих конфликты тяжело разрешимыми
(*ответ*) участники осматривают свои интересы, как взаимоисключающие и воспринимают конфликт как борьбу
(*ответ*) различия в восприятии сути конфликта связаны либо с изначальными расхождениями в ценностях сторон, либо с различной интерпретацией сущности происходящего
(*ответ*) институализация конфликта, которая его определенным образом консервирует
nbsp;одна либо обе стороны могут вожделеть продолжения конфликта
nbsp;чувственные дела сторон таковы, что конструктивное взаимодействие невозможно
nbsp;конфликт есть верхушка айсберга, и его разрешение не имеет веского воздействия на глубокие антагонистические корешки
nbsp;институализация конфликта такова, что она его определенным образом раскрепощает
Л.A. Петровская, предложившая первую в российскей литературе понятийную схему социально-психического анализа конфликтов, включает в нее четыре основные категориальные группы
(*ответ*) структура конфликта
(*ответ*) динамика конфликта
(*ответ*) функции (конструктивные и деструктивные последствия)
(*ответ*) типология конфликта
nbsp;стадии конфликта
nbsp;источники конфликта
nbsp;условия конфликта
Л.Гринхелг, обсуждая трудности управления организационными конфликтами, считает, что конфликт может рассматриваться как неуправляемый, если
(*ответ*) одна либо обе стороны могут вожделеть продолжения конфликта
(*ответ*) чувственные дела сторон таковы, что конструктивное взаимодействие невероятно
(*ответ*) конфликт есть вершина айсберга, и его разрешение не имеет веского воздействия на глубокие антагонистические корешки
nbsp;соучастники рассматривают свои интересы, как взаимоисключающие и воспринимают конфликт как борьбу
nbsp;различия в восприятии сущности конфликта связаны или с изначальными расхождениями в ценностях сторон, или с различной интерпретацией сути происходящего
nbsp;институализация конфликта такова, что она его определенным образом консервирует
nbsp;институализация конфликта такая, что она его определенным образом раскрепощает
Медиатор может получить разрешение сторон проверять их, может установить управляла о запрете оскорблений либо даже поделить стороны, чтобы они могли связаться только через медиатора - в качестве исходного предложения к конфликтующим граням медиатор может предложить им обговаривать только _ темы за один раз
(*ответ*) одну
nbsp;две
nbsp;три
nbsp;четыре
Медиатор непосредственно не изменяет решения участников конфликта, он выступает катализатором конфигурации являются результатом общих _ и конфликтующих сторон
(*ответ*) действий медиатора
nbsp;деяний переговорщиков
nbsp;решений медиатора
nbsp;стратегий медиатора
nbsp;планов медиатора
Медиатор исполняет разные вмешательства с целью посодействовать конфликтующим граням методом переговоров и стадий медиации - действия медиатора _ от конфликта к конфликту
(*ответ*) меняются
nbsp;не меняются
nbsp;усложняются
nbsp;упрощаются