Всю сферу коммуникативного поведения управляющего подразделяют на несколько главных видов: параллельные

Всю сферу коммуникативного поведения управляющего подразделяют на несколько главных видов: параллельные _; беседы (индивидуальные и коллективные) и переговоры; компанию и проведение деловых совещаний; общественные выступления руководителя и пр.
nbsp;(*ответ*) коммуникации
Выделяются следующие главные подходы к общей трактовке природы мотивации труженика, к осознанию того, на какой основе должна реализовываться функция мотивирования (по Д.МакГрегору, О.Шелдону, В.Оучи)
nbsp;(*ответ*) теория X
nbsp;(*ответ*) теория У
nbsp;(*ответ*) теория Z
nbsp;теория S
Высочайшая мобилизационная _ обеспечивает быструю и точную актуализацию подходящей информации в необходимое время и является основным оперативно-мнемическим качеством руководителя
nbsp;(*ответ*) готовность
Основные и более специальные необыкновенности субъекта как предмета управления коренятся в мотивационной сфере _, и повлиять на исполнителя можно только через нее
nbsp;(*ответ*) личности
Группа - это два личика либо более, которые _ меж собой так, что каждое лицо оказывает влияние на другого (иных) и испытывает на себе его влияние
nbsp;(*ответ*) ведут взаимодействие
Означаемое воздействие на управленческую деятельность оказывает не абсолютный _ ума, а его содержательные необыкновенности, черты практического ума
nbsp;(*ответ*) уровень
Иерархическая система деятельностей должностных лиц организации, систематически либо эпизодически исполняющих функцию управления, это
nbsp;(*ответ*) процесс управления
nbsp;субъект управления
nbsp;объект управления
nbsp;средства управления
Интернальный тип руководителя это управляющий, предпочитающий брать на себя _ за действия своей жизни, а также за исполнение возложенных на него повинностей
nbsp;(*ответ*) ответственность
Когда управляющий рассматривает членов трудового коллектива как консультантов, способствующих выработке более разумных вариантов решений, - это _ стиль управления
nbsp;(*ответ*) консультативный
nbsp;убеждающий
nbsp;демократический
Компетентность - это интегральное качество руководителя, базирующееся на сформированности системы профессиональных _ и умении их отлично использовать
nbsp;(*ответ*) познаний
Фаворит это человек исполняющий неформальное _
nbsp;(*ответ*) управление
Личность управляющего, его компетентность и принципиальность, отношение к людям всецело определяют способность оказывать управляющее воздействие на руководимый _ , на творческий нрав его проф деятельности
nbsp;(*ответ*) коллектив
Неважно какая организационная структура включает две части - формальную и _
nbsp;(*ответ*) неформальную
Мобилизационная готовность памяти это интегральное свойство оперативной _ управляющего, обеспечивающее быструю, точную и полную актуализацию информации прошедшего проф опыта, адекватную содержанию управленческой ситуации
nbsp;(*ответ*) памяти
Мышление руководителя - это, до этого всего, практическое мышление; данный вид наиболее специфичен содержанию и условиям управленческой _
nbsp;(*ответ*) деятельности
На метод разрешения конфликтов по полосы управляющий - подчиненные, как и на стиль руководства в целом, существенное воздействие оказывает локус _ личности
nbsp;(*ответ*) контроля
Более легкодоступным способом исследования подчиненных руководителем, который просит активного использования речевых функций, является способ
nbsp;(*ответ*) беседы