Исходная информация о кадрах подразумевает выявление численности нужных организации тружеников и

Начальная информация о кадрах предполагает выявление численности нужных организации тружеников и их доброкачественную специфику:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Классификация во временной области подразумевает необходимость выделения длительных, среднесрочных и короткосрочных целей:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Коллектив - соединенье всех тружеников организации, осуществляющих общую трудовую деятельность:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Коллектив - первичные социальные группы, основанные на межличностных отношениях, а их члены связаны обоюдными обещаньями:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Культура организации - совокупа принятых и усвоенных норм, верховодил поведения, обычаев, традиций, отличительных для данной организации:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Линейная структура в чистом виде подразумевает, что на участке работы управляющий должен решать все трудности производства:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Один из недостатков матричных структур - понижение маневренности снутри организации из-за двойного повиновенья профессионалов, участвующих в проектах:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Организация - объединение людей, общо реализующих программку либо цель и действующих на основе определенных верховодил и процедур:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Применение технологий в организации связано с социально-психическими факторами, т.к. эффективные действия служащих во многом зависят от ступени усвоения ими норм и технологических образцов:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Рутинные технологии требуют от исполнителей необычных решений, постоянного поиска нового, без чего невозможен ни один из видов современной деятельности:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Сфера социально-психического межличностного общения связана с достижением целей организации или подразделений, носит ясно выраженный деловой характер:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Формальная структура организации - спонтанно сложившаяся система соц связей, норм, деяний, являющихся продуктом долгого межличностного и внутригруппового общения:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Многофункциональная структура организации подразумевает, что решения принимаются управляющим единолично, без привлечения профессионалов:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Цели-ориентации - оформленные как программки общих действий поручения, которые задаются организацией более высочайшего уровня либо диктуются базаром:
(*ответ*) нет
nbsp;да
Цель - желанный, планируемый итог или ориентиры, которых пробуют достигнуть, используя активность, члены организации для ублажения коллективных потребностей:
(*ответ*) да
nbsp;нет
Диффузия - хоть какое заблаговременно спланированное и целенаправленное изменение в организации, основные элементы которого привнесены в компанию из наружной среды:
(*ответ*) нет
nbsp;да