Личностный профиль принятия решения, который характеризуется тем, что руководитель оказывает на

Личностный профиль принятия решения, который характеризуется тем, что управляющий оказывает на подчиненных сильное стимулирующее давление, чтобы побудить их решить поставленную ему самому задачу, - это
nbsp;(*ответ*) общее управление
nbsp;эвристический личностный профиль
nbsp;прохладный расчет
nbsp;имитация бурной деятельности
Личностный профиль принятия решения, характеризующийся завышенной, но формальной активностью управляющего, малюсенько соотносимый с содержанием проблемной ситуации, - это
nbsp;(*ответ*) имитация бурной деятельности
nbsp;общее управление
nbsp;мотивационно-пассивный личностный профиль
nbsp;прохладный расчет
Личность руководителя нацелена на задачку групповой деятельности либо на взаимоотношения в группе - это модель личика, принимающего решение
nbsp;(*ответ*) по направленности деятельности
nbsp;по качеству деятельности
nbsp;по обстоятельствам
nbsp;по содержанию деятельности
Любое управленческое решение проходит через стадии: 1) уяснение задачи; 2) составление плана решения; 3) исполнение решения. Правильным ответом является
nbsp;(*ответ*) 1,2,3
nbsp;только 1,3
nbsp;только 1,2
nbsp;только 2,3
Модель личика, принимающего решения, центральным звеном которой является трудовая деятельность личности, - это модель
nbsp;(*ответ*) по содержанию деятельности
nbsp;по компонентам деятельности
nbsp;по направленности деятельности
nbsp;по происшествиям
Модель личности, которая отличается ситуативным нравом ее формирования и поэтому именуется моделью ситуативного авральщика либо деятеля по обстоятельствам, - это модель личика, принимающего решения
nbsp;(*ответ*) по обстоятельствам
nbsp;по компонентам деятельности
nbsp;по содержанию деятельности
nbsp;по направленности деятельности
Более распространенной типологией психической расположенности к принятию определенных управленческих решений является последующая: 1) рассудочный; 2) прагматический; 3) колеблющийся; 4) коллегиальный; 5) инновационный. Правильным ответом является
nbsp;(*ответ*) 1,2,3,4,5
nbsp;только 2,3,4,5
nbsp;только 1,2,4,5
nbsp;только 1,3,4,5
Наименее продуктивный профиль личности руководителя, который характеризуется тем, что управляющий поначалу проявляет умственно-волевую активность, но, встретив трудность, становится пассивным, утрачивает энтузиазм к задачкам, - именуется _ личным профилем.
nbsp;(*ответ*) непрочно-активным
nbsp;эвристически-организаторским
nbsp;мотивационно-пассивным
nbsp;интенсивно-пассивным
Лучший выбор вариантов управленческого решения на базе его логической проработки и обоснованных критериев, - это принцип
nbsp;(*ответ*) рациональности
nbsp;правомочности
nbsp;законности
nbsp;конкретности
Исполняется разработка и оценка альтернативных решений и курсов деяний, проводимых на основе многовариантных расчетов; делается отбор критериев выбора рационального решения; выбор и принятие наилучшего решения на стадии
nbsp;(*ответ*) принятия решения
nbsp;подготовки управленческого решения
nbsp;анализа принятого решения
nbsp;реализации решения