К видам психологической подготовки к проведению определенной деловой беседы относят _

К видам психической подготовки к проведению определенной деловой беседы относят _ беседа
nbsp;(*ответ*) непосредственную
nbsp;долговременную
nbsp;общую
nbsp;условную
К наружному проявлению беспокойного поведения индивида в определенной ситуации, которое не связано с наличием у него личной тревожности, относят
nbsp;(*ответ*) ситуационную тревожность
nbsp;ужас
nbsp;временную тревожность
nbsp;синергизм
К воздействию на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование либо изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, позиций личности либо группы, - относится
nbsp;(*ответ*) убеждение
nbsp;внушение
nbsp;принуждение
nbsp;просьба
К враждебной внутренней установке либо недоброжелательному типу деяний индивидума относится
nbsp;(*ответ*) злость
nbsp;конкуренция
nbsp;угроза
nbsp;давление
К высочайшей производственной и высочайшей людской ориентациях стиль лидерства относят к
nbsp;(*ответ*) уговаривающим
nbsp;участвующим
nbsp;разговаривающим
nbsp;делегирующим
К высокой производственной и низкой людской ориентации стиль лидерства относят к
nbsp;(*ответ*) говорящим
К высокому уровню проф мастерства управляющего, в котором его искусство вести персонал к успехам в исполнении самых сложных заданий нормально смешивается с внедрением научных способов, принадлежит
nbsp;(*ответ*) организационная культура управления
nbsp;разработка организационного поведения
nbsp;интеллект
nbsp;единство слова и дела
К менеджеру, который побаивается проявить собственные беспомощности или не уверен в возможности воплотить свои права и ведет себя агрессивно, - это управляющий
nbsp;(*ответ*) покладисто-брутальный
nbsp;податливый
nbsp;уверенный
nbsp;брутальный
К менеджеру, который исполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, непрерывно беспокоится за то, что люди будут неблагоприятно откликаться о нем, - это управляющий
nbsp;(*ответ*) податливый
nbsp;брутальный
nbsp;уверенный
nbsp;принципиальный
К менеджеру, который знает, чего он желает, и планирует, как этого достигнуть, - это руководитель
nbsp;(*ответ*) уверенный
nbsp;брутальный
nbsp;покладисто-брутальный
nbsp;покладистый
К менеджеру, который уверен, что подчиненных надо принуждать исполнять задачки, когда от их нужно чего-нибудь достигнуть, - это руководитель
nbsp;(*ответ*) брутальный
nbsp;принципиальный
nbsp;уверенный
nbsp;покладистый
К мере воздействия, выражающей положительную оценку деятельности человека, - относят
nbsp;(*ответ*) поощрение
nbsp;вознаграждение
nbsp;морализирование
nbsp;принуждение