Тип руководителя, в решениях которого преобладают детализация, согласование, проработка всех шагов

Тип управляющего, в решениях которого преобладают детализация, согласование, проработка всех шагов и выбор варианта на базе глубочайшей умственной вовлеченности, именуется
nbsp;(*ответ*) рассудочным
nbsp;посредническим
nbsp;комплексивным
nbsp;прагматическим
Тип управляющего, который быстро схватывает суть инфы и, не желая вникать в детали, домысливает ее в своем видении того, как можно решить делему хорошим методом, при этом он хорошо отжимает информацию, концентрируясь на основном и требуя, чтоб она была без воды, то есть для него отличительна смысловая переработка инфы, именуется
nbsp;(*ответ*) функционалом
nbsp;коммуникатором
nbsp;эгоцентристом
nbsp;аналитиком
Тип управляющего, который воспринимает информацию, означаемую собственно для него, может поменять отношение к инфы в зависимости от того, какую опасность она ему несет и какие превосходства она предоставляет для укрепления его положения, меняет требования к поступающей информации, и для него отличительна импульсивная ее переработка, величается
nbsp;(*ответ*) эгоцентристом
nbsp;коммуникатором
nbsp;функционалом
nbsp;аналитиком
Тип управляющего, который ориентирован на детализированное восприятие и исследование инфы, предпочитает запрашивать доскональную информацию, доверяя официальным источникам и документам, причем информация, предоставляемая ему, обязана быть логичной, неопровержимой, убедительной, насыщенной расчетами, графиками, выводами, и для него отличительна разумная переработка инфы, величается
nbsp;(*ответ*) аналитиком
nbsp;коммуникатором
nbsp;эгоцентристом
nbsp;функционалом
Тип управляющего, который ориентирован на информацию под новые идеи, больше доверяет собственной интуиции, чем компьютерной обработке инфы, хорошо генерирует ту информацию, которая работает на внедрение нового, но осуждает и может откинуть ту, которая противоречит его планам, для которого отличительна интуитивная переработка инфы, называется
nbsp;(*ответ*) инноватором
nbsp;коммуникатором
nbsp;эгоцентристом
nbsp;функционалом
Тип управляющего, у которого преобладает колебательный настрой в принятии решений, которые могут и затягиваться, и приниматься, и отменяться в зависимости от переживания собственных заморочек, называется
nbsp;(*ответ*) комплексивным
nbsp;посредническим
nbsp;прагматическим
nbsp;рассудочным
Тип управляющего, у которого преобладают мягкие управленческие решения, поглощающие мнения тружеников, в которых учитываются те последствия, которые могут позитивно либо плохо отразиться на их интересах, называется
nbsp;(*ответ*) посредническим
nbsp;комплексивным
nbsp;прагматическим
nbsp;рассудочным
Тип управляющего, у которого преобладают волевые решения на базе здорового смысла и интуиции; происходит быстрое и четкое попадание в цель благодаря отбрасыванию деталей, величается
nbsp;(*ответ*) прагматическим
nbsp;посредническим
nbsp;комплексивным
nbsp;рассудочным
Тип управляющего, у которого преобладают управленческие решения, которые могут быть сгенерированы по-новенькому, а так же сильна вера в новейшую идею, что затрудняет прогноз в оценке их последствий, именуется
nbsp;(*ответ*) эвристическим
nbsp;посредническим
nbsp;комплексивным
nbsp;прагматическим