Укажите соответствие меж понятиями и определениями
nbsp;проект социальной работы lt; система

Укажите соответствие меж понятиями и определениями
nbsp;проект социальной работы lt; система сформулированных проектных целей и совокупы мер по их достижению
nbsp;предпроектный анализ lt; исследование подходящей социальной трудности, решение которой предполагается выполнить в проектном варианте
nbsp;планирование общественного проекта lt; определение определенных разработчиков с установлением заданий и сроков грядущей разработки проекта
nbsp;разработка общественного проекта lt; определение списка мер и ответственных исполнителей, создание нужных расчетов по ресурсам, заключение договоров на выполнение работ, поставку материалов, оборудования
Укажите соответствие между понятиями и определениями
nbsp;критерий lt; признак, на основе которого проводится оценка, определение либо классификация чего-нибудь; это измеряло оценки
nbsp;социальные характеристики lt; качественные и количественные свойства состояния соц объектов и процессов
nbsp;индикаторы lt; простые характеристики, образующие социальные показатели, доступные наблюдению и измерению свойства соц объектов
Укажите соответствие меж понятиями и определениями
nbsp;проф индифферентность lt; проявление равнодушия, чувственной сухости и жесткости, игнорирование личных необыкновенностей клиентов
nbsp;ролевой экспансионизм lt; фиксация на собственных личных и проф проблемах и трудностях; преобладание обвинительных и наставнических суждений; ролевое поведение за пределами учреждения
nbsp;проф догматизм lt; стремление к упрощению проф задач; склонность к мыслительным и речевым штампам; преувеличенная ориентация на собственный опыт
nbsp;социальное лицемерие lt; склонность к морализированию; вера в свою добронравную непогрешимость; вербальная нетерпимость к ненормативным формам поведения; неискренность чувств и отношений
Укажите соответствие меж признаками профессионального выгорания и их содержанием
nbsp;чувство безразличия lt; человек не может отдаваться работе так, как это было до этого
nbsp;дегуманизация lt; развитие негативного дела к своим сотрудникам и клиентам
nbsp;негативное проф самовосприятие lt; чувство своей некомпетентности, изъяна профессионального мастерства
nbsp;дистанцирование lt; отстраненность от профессиональных повинностей
Укажите соответствие меж разделами Положения и их содержанием
nbsp;общая часть lt; определение статуса подразделения в системе управления
nbsp;главные задачкиlt; определены направления деятельности подразделения, за исполнение которых оно несет ответственность
nbsp;повинностиlt; содержится список функций подразделения с конкретизацией работ по каждой функции
nbsp;организация управления lt; описана организационная структура подразделения
Укажите соответствие меж типами управления и их характеристиками
nbsp;нужда управления lt; руководитель проявляет малый энтузиазм к производству и подчиненным; занимает позицию постороннего наблюдателя; начинает проявлять активность только при происхождении опасности собственному положению
nbsp;власть управляющего lt; высочайшие требования по достижению результатов смешиваются с низким уровнем заботы о персонале
nbsp;организация как пригородный клуб lt; минимальный энтузиазм к производственной деятельности смешивается с очень вероятной заботой о подчиненных; руководитель главное внимание уделяет поддержанию дружественных отношений между сотрудниками
nbsp;золотая середина lt; смешиваются равномерная забота о производстве, и забота о людях, при этом и то, и иное делается с неполной отдачей
nbsp;работа командой lt; управляющий устремляется заинтриговать служащих в достижении целей организации, поощряет их участие во всех делах, что обеспечивает благосклонный нравственно-психический климат и высшую эффективность работы
Укажите соответствие между типами управления и их чертами
nbsp;стиль помощи lt; уместен тогда, когда задачка с не приносит ублажения подчиненным
nbsp;инструментальный стиль lt; уместен в ситуациях, где нрав задачки не однозначен; обеспечивает руководству исполненье заданий и наращивает удовлетворенность и производительность
nbsp;стиль, поощряющий участие lt; подходит ситуации, когда подчиненные стремятся участвовать в процессе управления
nbsp;стиль, ориентированный на достижение lt; считается подходящим таким ситуациям, где подчиненные устремляются к высокому уровню выработки и убеждены в том, что способны достигнуть такового уровня